近日，集團(tuán)三屆二次職代會和公司三屆四次職代會在肥勝利閉幕。四分公司迅速掀起了學(xué)習(xí)貫徹的熱潮，四分公司全體員工積極響應(yīng)，以實際行動將會議精神轉(zhuǎn)化為推動工作的強(qiáng)大動力。
談感悟
四分公司黨總支副書記、工會主席汪永奇：我認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩級職代會精神后，深感自身責(zé)任重大。作為分公司班子的一員，必須要以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，去積極投身到各項工作中去。一是以市場為導(dǎo)向，不斷鞏固省內(nèi)市場，積極開拓省外市場新版圖，全面提升企業(yè)核心競爭力和市場影響力；二是加強(qiáng)項目管理工作，抓好項目生產(chǎn)和成本管理，強(qiáng)化項目全流程管控，讓每項工作有序、合法、合規(guī)；三是以黨建為引領(lǐng)，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍，堅持黨建帶群建，充分激發(fā)員工潛力，以實干實績?yōu)榧瘓F(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
強(qiáng)學(xué)貫
近日，四分公司在機(jī)關(guān)組織召開全員宣貫會，會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了黨委書記、董事長任杰的《改革提質(zhì) 擔(dān)當(dāng)作為 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 加快發(fā)展升級 奮力譜寫建工建投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章》重要講話精神和公司年度《工作報告》。同時，四分公司又通過月度生產(chǎn)例會方式，組織項目班子成員共同學(xué)習(xí)職代會精神。
會議要求，一是分公司所屬各項目部要迅速開展宣貫落實工作，要將兩級職代會精神傳達(dá)到項目部全體人員，要將職代會精神與項目實際工作相結(jié)合，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志，把行動統(tǒng)一到2025年工作任務(wù)上來。二是四分公司全體員工要全面貫徹落實集團(tuán)、公司兩級職代會的精神，以實際行動詮釋“誠信共贏、卓越創(chuàng)新、忠誠擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)清正”企業(yè)核心價值觀，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，為實現(xiàn)公司的年度目標(biāo)和長遠(yuǎn)發(fā)展不懈努力。
