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5月31日晚，由安徽省路橋公司承建的合肥市暢通一環(huán)工程G標(biāo)正式開始封路施工。由于前期各種因素制約，一環(huán)G標(biāo)項目部遲遲未能進(jìn)行封路施工，在4月1日至6月1日期間，項目部組織人員對各種管線影響進(jìn)行調(diào)查，逐一排查后進(jìn)行找施工點面進(jìn)行施工，完成了箱涵200米，挖空樁基及人行天橋的下部構(gòu)造施工。5月20日，項目部接到一環(huán)暢通工程指揮部的指示，于5月31日晚上8點開始，將桐城路貫穿屯溪路兩端實行道

依據(jù)《安徽建工集團(tuán)有限公司企業(yè)工法管理辦法》（建工生管〔2006〕15號），省路橋集團(tuán)選送的《水泥攪拌樁施工工法》，經(jīng)建工集團(tuán)組織有關(guān)專家認(rèn)真評審和其質(zhì)量技術(shù)委員會批準(zhǔn)，該工法被評為建工集團(tuán)2007年度《企業(yè)工法》。 省路橋集團(tuán)始終注重對施工工藝、施工方法的經(jīng)驗總結(jié)，在實際的施工生產(chǎn)中注重加強(qiáng)對工法的開發(fā)和推廣應(yīng)用工作，在一定程度上保證了工程質(zhì)量和安全，降低了工程成本和縮短了施工工期，對提高企業(yè)

2008年4月29日，在“安徽省建筑業(yè)二○○八年QC小組活動成果發(fā)表會”上，四公司 “現(xiàn)場攪拌混凝土控制” QC小組榮獲二○○八年優(yōu)秀QC小組稱號。 建工四公司通過對現(xiàn)場混凝土自拌控制方面進(jìn)行總結(jié)，獲得寶貴的經(jīng)驗，同時也鍛煉出了一批懂技術(shù)、懂管理的人才，使項目部的整體實力有了很大的提高。本次QC小組活動圓滿的完成，在技術(shù)上，確保了現(xiàn)場混凝土的質(zhì)量，為C30及以上的混凝土現(xiàn)場攪拌提供了依據(jù)；在

6月2日至3日，安徽建工集團(tuán)紀(jì)委書記、工會主席劉振武、第二監(jiān)事會主席袁之宏、專職監(jiān)事朱榮合、童麗華等，在省路港公司黨委副書記馬斌陪同下，到省路港公司泗宿十標(biāo)、三標(biāo)項目部檢查指導(dǎo)工作。在泗宿十標(biāo)項目部會議室召開了小型會議。會上，袁主席作了簡短而重要的講話，他充分肯定了項目部領(lǐng)導(dǎo)有方，全體員工工作積極、努力、熱情高漲、準(zhǔn)備充分，并對省 路港公司的管理規(guī)范化、制度化、精細(xì)化給予肯定，

6月3日下午，省三建公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在其臨湖社區(qū)工程項目部舉行了項目文化建設(shè)及文明創(chuàng)建工作現(xiàn)場觀摩會，參加人員為所屬工管部主任、黨支部書記，合肥地區(qū)工程項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，公司領(lǐng)導(dǎo)徐曉光、左登宏、胡道寶及有關(guān)部門同志也參加會議。 目前三公司的項目文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，繼出臺《安徽三建公司項目文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及評比辦法》后，項目文化建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范，各項目都按照標(biāo)準(zhǔn)不斷加大項目文化建設(shè)的力度，

“安徽建機(jī)”拆裝人員示范演練塔機(jī)應(yīng)急處置 5月20日上午9點30分，由合肥市建委主辦、市建管局承辦、包河區(qū)政府協(xié)辦的“建筑施工塔吊倒塌事故應(yīng)急處置演練”在合肥市包河區(qū)望湖城某工地舉行。市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、省建設(shè)廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及包河區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，合肥地區(qū)各大施工企業(yè)安全負(fù)責(zé)人近百人在現(xiàn)場觀看示范演練。市120、110、公安消防聯(lián)動應(yīng)急人員參加演練。應(yīng)市建管局邀請，省建機(jī)廠作為主要表演單位參與演練，并

6月4日，安徽路港喜中國道206合肥至淮南段路面恢復(fù)工程施工標(biāo)，中標(biāo)價為人民幣39102295元，工期為四個半月，業(yè)主單位是安徽省路宇合淮公路開發(fā)有限公司。 （王雨）

今年以來，為了擴(kuò)充網(wǎng)點，拓展?fàn)I銷區(qū)域，省建機(jī)廠大力促進(jìn)銷售網(wǎng)點建設(shè)。廠銷售總公司先后在省內(nèi)外各地區(qū)布置10個銷售網(wǎng)點，配備18名銷售人員，做到省內(nèi)不留空白，省外重點選擇。努力鞏固老市場，開發(fā)新市場。目前，銷售總公司在完成上半年95臺訂單任務(wù)的情況下，認(rèn)真梳理，總結(jié)評估，系統(tǒng)謀劃，優(yōu)化組合，努力推進(jìn)區(qū)域建設(shè)和營銷工作向前發(fā)展。 （張育軍）