9月6日下午，安徽一建公司開展了“搶進(jìn)度、保工期、穩(wěn)預(yù)期、促提升”勞動(dòng)競(jìng)賽主題大討論，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人，分公司負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加了大討論。
會(huì)上傳達(dá)了集團(tuán)公司《關(guān)于組織開展“搶進(jìn)度、保工期、穩(wěn)預(yù)期、促提升”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》和建工控股黨委委員、股份公司董事、總經(jīng)理許克順在“搶進(jìn)度、保工期、穩(wěn)預(yù)期、促提升”勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式上的講話精神。
與會(huì)人員圍繞樹立“不能按時(shí)交工為恥辱”履約意識(shí)開展大討論，各項(xiàng)目部匯報(bào)了目前項(xiàng)目進(jìn)展情況，分析影響工期滯后的原因及下一步具體措施，就需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)在會(huì)上作匯報(bào)。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別就勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)做了部署和要求。
董事長(zhǎng)程鵬到會(huì)并講話，他要求各項(xiàng)目部明確目標(biāo)，精心策劃，做好目標(biāo)分解，在確保安全和質(zhì)量的前提下，搶進(jìn)度，保工期，各分公司做好資源調(diào)配，科學(xué)安排，機(jī)關(guān)職能部門轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮好機(jī)關(guān)部門四項(xiàng)職能，全體人員統(tǒng)一思想，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，克服目前的困難，以勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，確保完成全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)上傳達(dá)了集團(tuán)公司《關(guān)于組織開展“搶進(jìn)度、保工期、穩(wěn)預(yù)期、促提升”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》和建工控股黨委委員、股份公司董事、總經(jīng)理許克順在“搶進(jìn)度、保工期、穩(wěn)預(yù)期、促提升”勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式上的講話精神。
與會(huì)人員圍繞樹立“不能按時(shí)交工為恥辱”履約意識(shí)開展大討論，各項(xiàng)目部匯報(bào)了目前項(xiàng)目進(jìn)展情況，分析影響工期滯后的原因及下一步具體措施，就需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)在會(huì)上作匯報(bào)。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別就勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)做了部署和要求。
董事長(zhǎng)程鵬到會(huì)并講話，他要求各項(xiàng)目部明確目標(biāo)，精心策劃，做好目標(biāo)分解，在確保安全和質(zhì)量的前提下，搶進(jìn)度，保工期，各分公司做好資源調(diào)配，科學(xué)安排，機(jī)關(guān)職能部門轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮好機(jī)關(guān)部門四項(xiàng)職能，全體人員統(tǒng)一思想，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，克服目前的困難，以勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，確保完成全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
