3月14日-15日，股份公司副總經理、和順地產黨委書記、董事長朱忠明赴淮北公司、固鎮(zhèn)公司調研指導工作。和順地產黨委委員、副總經理后志國，和順地產副總經理屈麗陪同調研。
在淮北，朱忠明實地查看了龍胤府項目營銷中心、樣板間及項目施工現場，詳細了解項目的銷售、建設、專項工作完成情況等。朱忠明對淮北公司銷售成績、現場安全文明施工予以充分肯定。他強調，淮北龍胤府作為公司首進淮北的開發(fā)項目，要樹牢品牌意識，建設高品質標桿項目。他要求，一是要強化資金統(tǒng)籌，加快銷售監(jiān)管資金釋放，推進應收債權回收，保障資金快速回籠；二是要樹立投資意識，以銷定產，實現產銷動態(tài)平衡；三是要以去化為重點，緊盯銷售市場情況制定營銷策略，推進項目快速去化；四是要提升物業(yè)服務質量，注重服務細節(jié)，助力項目銷售。
在固鎮(zhèn)，朱忠明一行參觀了漢城源筑項目營銷中心、施工現場及尚河源筑項目營銷中心，詳細了解了固鎮(zhèn)公司銷售情況、交付項目進度情況等，并召開調研座談會，聽取了固鎮(zhèn)公司重點工作匯報。朱忠明對固鎮(zhèn)公司前期工作取得的成績給予了肯定，并對下步工作提出四點要求，一是提高站位算大賬，立足地產集團大局，以市場為導向，以去化為目標，加快存量產品去化，以加快資金回籠；二是持續(xù)加強債權回收，做好風險防范化解，確保公司平穩(wěn)運行；三是提升建設品質，加強品牌管理，以高品質物業(yè)服務帶動項目口碑，提高市場認可度；四是夯實內控管理，推行人員標準化，提升管理質量，節(jié)約管理成本，激發(fā)員工主觀能動性，實現“增員增量”向“增效增量”轉變。
