4月16日周日，安建總承包黨委書記、總經(jīng)理兼海外事業(yè)部總經(jīng)理傅宏林到淮海建投（宿州公司）和蚌埠公司調(diào)研。
會議先后聽取淮海建投（宿州公司）和蚌埠公司負(fù)責(zé)人關(guān)于公司建設(shè)運(yùn)營、項目管理和重點工作推進(jìn)情況的匯報，以及海外事業(yè)部相關(guān)項目負(fù)責(zé)人關(guān)于皖北區(qū)域項目實施有關(guān)情況的匯報。
傅宏林對淮海建投（宿州公司）和蚌埠公司發(fā)展成效予以肯定。他就下步工作強(qiáng)調(diào)，一是搶抓市場機(jī)遇，立足集團(tuán)平臺，整資源抓重點，做好市場開發(fā)。二是狠抓成本管控，做好項目策劃，加快債權(quán)回收，強(qiáng)化考核兌現(xiàn)，讓發(fā)展成果惠及職工。三是提高履約能力，建造精品工程，樹立企業(yè)形象，以現(xiàn)場贏市場。四是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，傳幫帶建梯隊，提升員工技能，打造過硬團(tuán)隊。五是從嚴(yán)從實開展“改作風(fēng)、提效率、抓落實”專項行動，優(yōu)化制度流程，提升工作效能。六是筑牢思想防線，嚴(yán)守職業(yè)底線，規(guī)范企業(yè)管理，確保廉潔從業(yè)。七是積極貫徹落實集團(tuán)部署，加快海外事業(yè)部員工學(xué)習(xí)了解融入?yún)^(qū)域公司建設(shè)運(yùn)營管理，協(xié)力共創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
淮海建投（宿州公司）和蚌埠公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門及項目負(fù)責(zé)人，海外事業(yè)部相關(guān)項目負(fù)責(zé)人等參加。
