2024年元月2日，節(jié)后第一天，安徽水利黨委召開理論學(xué)習(xí)中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)研討會(huì)，建工股份副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長張鍵主持會(huì)議并作總結(jié)講話。
會(huì)議深入學(xué)習(xí)宣貫2023年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、安徽省委十一屆六次全會(huì)決議精神及安徽省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，圍繞建工控股審計(jì)反饋問題整改，系統(tǒng)謀劃2024年工作安排和重點(diǎn)方向。 張鍵指出，要理性看待成績與不足，進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展理念，強(qiáng)化制度約束和執(zhí)行，用更加務(wù)實(shí)的舉措推動(dòng)工作落實(shí)，為新的一年開好頭、起好步。 張鍵要求，一是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識和發(fā)展緊迫感，扛起責(zé)任，拉高標(biāo)桿，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)帶頭作用，一級抓一級，層層抓落實(shí)。二是要嚴(yán)格考核激勵(lì)，要以負(fù)責(zé)任的態(tài)度，實(shí)事求是、客觀公正開展考核評價(jià)工作，真正發(fā)揮考核預(yù)警作用、“指揮棒”作用。三是要強(qiáng)化項(xiàng)目管理，加大制度宣貫，提升項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，做實(shí)、做優(yōu)項(xiàng)目策劃，強(qiáng)化項(xiàng)目管理全過程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。四是要嚴(yán)格干部選用，旗幟鮮明突出業(yè)績導(dǎo)向，大力選拔業(yè)績突出和素質(zhì)能力過硬的干部，健全完善干部能上能下、末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制，激發(fā)干部隊(duì)伍“一池春水”。五是要持續(xù)規(guī)范管理，切實(shí)增強(qiáng)紅線意識和底線思維，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)制度規(guī)定，確保企業(yè)運(yùn)行合規(guī)、安全，穩(wěn)住高質(zhì)量發(fā)展基本盤。六是要強(qiáng)化廉潔教育，加大廉潔風(fēng)險(xiǎn)提醒力度，緊盯苗頭性傾向性問題 抓早抓小。要嚴(yán)于律己，心存戒懼，珍惜崗位。 公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員、總部機(jī)關(guān)各職能部門負(fù)責(zé)同志參加上述活動(dòng)。
