2月18日是春節(jié)假期后的首個工作日，建工二建在宿州召開新春首次工作會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理葛輝主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)中層管理人員參加會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體職工致以節(jié)日的問候。要求全體職工及時走出“休假模式”，迅速投身工作狀態(tài)。
會議圍繞企業(yè)當(dāng)前存在的問題和發(fā)展不足，對新一年的工作計劃指明了方向和要求。特別是在項目建設(shè)、法律訴訟、成本管控、招投標(biāo)管理以及資產(chǎn)處置等方面還值得深入思考。
會議強調(diào)，各部門應(yīng)堅持問題導(dǎo)向，從企業(yè)管理、項目管理等方面入手，結(jié)合部門職責(zé)，從前端、從源頭客觀、真實地系統(tǒng)梳理，深刻剖析，指出部門建設(shè)中的不足之處和風(fēng)險因素，并提出解決辦法。機關(guān)各部門應(yīng)結(jié)合會議要求，全面總結(jié)2023年度的工作不足，系統(tǒng)謀劃2024年度重點工作任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗，舉一反三，凝聚合力，奮力開創(chuàng)新年工作的新局面。
