3月7日-11日，建工股份副總經(jīng)理、建工二建黨委書記、董事長朱忠明，黨委委員、副總經(jīng)理周曉彧赴所屬5個分（子）公司及后勤綜合服務(wù)部調(diào)研指導(dǎo)工作。
調(diào)研會聽取了所屬各單位的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及工作計劃等匯報，朱忠明針對匯報內(nèi)容進行詳細詢問，并給予指導(dǎo)意見。就進一步做好2024年工作提出五點要求：一是深化改革，精簡機構(gòu)，優(yōu)化人員配置。二是做好已完工項目的上下游決算工作，加快債權(quán)清收清欠。三是做好在建項目的過程管控以及待開工項目的策劃工作，制定停工項目方案、措施，降低項目風(fēng)險。四是嚴守“五個嚴禁”，規(guī)范經(jīng)營行為，向國有企業(yè)、政府公招、集團內(nèi)部企業(yè)鏈等方向轉(zhuǎn)型，尋求突破，筑牢核心業(yè)務(wù)競爭力。五是提高財務(wù)風(fēng)險防范能力，開源節(jié)流，調(diào)整融資結(jié)構(gòu)，提高利潤率，降低運營風(fēng)險。
建工二建相關(guān)部門、所屬各單位班子成員及機關(guān)科室負責(zé)人參加調(diào)研會。
第一公司
第三公司
第四公司
直屬分公司
方圓勞務(wù)公司、后勤綜合服務(wù)部
