6月5日至7日，安徽路橋公司2024年第一期項目物資設(shè)備部長培訓(xùn)班成功舉辦。來自各子分公司的項目物資設(shè)備部長及后備人才共30名學(xué)員參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)在內(nèi)容設(shè)計上，課程全面升級優(yōu)化，緊扣項目物資設(shè)備管理全鏈條核心工作，設(shè)置了項目物資設(shè)備管理理論知識、政策解讀、行動學(xué)習(xí)、成果匯報等多個模塊。教學(xué)安排上，涵蓋課堂面授、實戰(zhàn)復(fù)盤、案例分析、研討交流等多種形式，還組織了座談會、團隊熔煉等活動，全面提升培訓(xùn)的實操性、豐富性和參與性。在師資選配上，全部采用內(nèi)部師資，并以新老講師結(jié)合的方式，有力推動企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀項目管理成果互鑒互學(xué)。在考核方式上，除了有嚴格的結(jié)業(yè)考試外，全班學(xué)員還共同撰寫了未來的行動改變策劃方案。在班級管理上，既注重嚴格規(guī)范又注重自主激勵，既注重學(xué)習(xí)引導(dǎo)又注重氛圍營造，實施班級自治，將“嚴肅”與“活潑”有機融合，保證學(xué)員們始終有壓力在身又能活力滿滿，形成了嚴謹?shù)膶W(xué)風(fēng)和活潑的班風(fēng)。（鄧永青）
