2月7日下午，安徽建工長江建投組織召開2025年工作謀劃會暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)動員會，全面總結(jié)2024年工作取得的成績，客觀分析不足，科學(xué)布局謀劃2025年重點工作，進(jìn)一步明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想，督促職工收心歸位，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，書寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理代聲慶出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理陸琪主持會議。
會上，機(jī)關(guān)各部門和項目部全面總結(jié)2024年工作，分析不足，并匯報2025年重點工作任務(wù)和項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，公司班子成員就分管工作進(jìn)行工作安排，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理代聲慶進(jìn)行總結(jié)講話并提出工作要求：一是要堅定信心，明確發(fā)展目標(biāo)，狠抓工作落實，以全新面貌迎接新的挑戰(zhàn)；二是要認(rèn)識自身短板不足，全力以赴補(bǔ)缺補(bǔ)差，提高公司的市場競爭力；三是要完善經(jīng)營體系，進(jìn)一步發(fā)揮鏈長優(yōu)勢，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源，深耕銅陵市場，開拓市外市場，確保完成年度經(jīng)營指標(biāo)；四是要夯實項目基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化項目全過程管控；加強(qiáng)對勞務(wù)隊伍管理，扎實做好農(nóng)民工實名制考勤；同時加強(qiáng)物資管理、安全隱患排查，加快完工項目決算辦理；五是要強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)，通過多種形式開展培訓(xùn)考試工作，提升每位員工的業(yè)務(wù)水平；通過完善員工績效考核機(jī)制，實現(xiàn)“能者上庸者下平者讓”；六是要持續(xù)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)氛圍，打造一支忠誠、有擔(dān)當(dāng)、廉潔自律的工作團(tuán)隊。
公司班子成員、機(jī)關(guān)各部門及項目負(fù)責(zé)人參加會議。
