集團(tuán)核心價(jià)值觀發(fā)布后，安徽建工水建醫(yī)院迅速行動，第一時間對宣貫工作進(jìn)行安排部署。通過“三會一課”、院周例會、科室培訓(xùn)會等多種形式進(jìn)行分層分級學(xué)習(xí)宣貫，引導(dǎo)干部職工立足崗位實(shí)際，就下一步如何深入踐行開展學(xué)習(xí)討論，切實(shí)將核心價(jià)值觀蘊(yùn)含的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求落實(shí)到醫(yī)療服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，做到內(nèi)化于心、外化于行。同時，利用醫(yī)院官網(wǎng)、微信公眾號、院內(nèi)電子屏、戶外宣傳欄、室內(nèi)宣傳展板等宣傳媒介營造濃厚宣傳氛圍。
