4月19日上午，宿州投發(fā)組織開展《安徽建工項目管理類文件選編（2025版）》宣貫培訓會議，公司副總經(jīng)理代鵬飛對文件進行宣貫解讀。
會議指出，制度是全體項目管理人員開展工作的行動綱領(lǐng)，必須學懂、吃透、會用。項目管理類文件既是約束行為的“紅線”，也是提升效率、防范風險的“指南針”。只有將制度內(nèi)化于心、外化于行，才能確保工作方向不偏、執(zhí)行標準不降，實現(xiàn)“干一個項目，盈利一個項目”的目標。
本次培訓既是對制度的全面解讀，也是推動規(guī)范化管理的再動員、再部署。下一步，公司將針對重點項目繼續(xù)開展深化培訓，確保集團項目管理類各項制度在宿州投發(fā)不折不扣地落實落細。
本次培訓采取“宣貫+考試”的形式，工程管理中心（安全管理部）、成本管理中心、所屬分公司和項目部共90余人參加宣貫培訓。
