9月2日，省國資委第七監(jiān)事會主席潘友華、主任魏若屏一行赴安徽交航公司調(diào)研指導(dǎo)工作，集團(tuán)公司副總經(jīng)理許克順參加調(diào)研活動，交航公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及三總師參加調(diào)研會。
會上，該公司董事長、總經(jīng)理李世龍向潘主席一行到來表示熱烈歡迎，并就省交航公司基本情況、業(yè)務(wù)布局、市場開拓、經(jīng)營管理以及目前存在的問題和解決辦法等五個方面進(jìn)行了詳細(xì)的匯報。集團(tuán)公司許克順副總經(jīng)理就交航公司如何加強企業(yè)規(guī)劃及下半年的重點工作提出了具體要求。
潘主席在聽取了匯報后，充分肯定了交航公司自2008年以來取得的優(yōu)異成績。他指出，交航公司這幾年在省國資委、集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，革新觀念、銳意進(jìn)取、攻堅克難、真抓實干，各項事業(yè)進(jìn)步顯著，各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)呈現(xiàn)快速增長的良好態(tài)勢，業(yè)績喜人，難得可貴。交航公司作為省內(nèi)乃至中部一流水運施工綜合型企業(yè)，要積極實施“走出去”戰(zhàn)略，要在省外打響“安徽交航”品牌。就省交航公司下一步發(fā)展規(guī)劃，他提出了三點意見與要求；一是研究市場，積極應(yīng)對市場新變化，善于抓住機遇，搶占市場份額；二是加強管理，“管理出效益”是一個企業(yè)發(fā)展的永恒主題，通過建立可復(fù)制性的管理體系，強化現(xiàn)場管理、財務(wù)管理、風(fēng)險控制等；三是注重人才培養(yǎng)，通過職業(yè)教育創(chuàng)造人才紅利，展現(xiàn)品牌工程，提高企業(yè)美譽度。
