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5月19日至23日，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理，建工水利公司黨委書記、董事長張鍵率隊赴云南、重慶、陜西開展商務(wù)活動，并調(diào)研建工水利公司西南分公司、西北分公司。期間，張鍵一行先后與云南省臨滄市委書記杜建輝，陜西省彬州市委副書記、市長陳家寶，富平縣委副書記、縣長景軍榮，咸陽城發(fā)集團黨委書記、董事長楊小平等舉行工作會談。雙方圍繞水利工程、文旅康養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域，就實現(xiàn)互利合作與共贏發(fā)展展開深入交流

為貫徹落實集團三屆二次職代會精神，深化校企合作，5月23日至25日，建工投資公司、建工資本公司、長城置業(yè)集團聯(lián)合浙江大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院共同舉辦校企青年領(lǐng)航研修班。本次研修班歷時3天，來自三家企業(yè)的65名青年骨干全脫產(chǎn)參訓(xùn)，依托浙江大學(xué)頂尖學(xué)術(shù)資源，特邀浙江大學(xué)資深教授和行業(yè)專家量身打造核心課程，聚焦中央八項規(guī)定精神、戰(zhàn)略協(xié)同與組織效能提升、高效執(zhí)行力與高績效團隊鍛造、創(chuàng)新管理思維與實踐、雙循環(huán)格局下的宏

2025年5月24日，建工建投集團設(shè)備安裝公司在龍城路（金陽路-臨河?xùn)|路）維修改造工程項目應(yīng)用無人攤壓技術(shù)完成下基層水穩(wěn)攤壓作業(yè)，為安徽省首次將無人攤壓技術(shù)應(yīng)用于路面基層施工。本次施工采用7臺搭載北斗高精度定位系統(tǒng)的智能設(shè)備進行協(xié)同作業(yè)，通過預(yù)設(shè)參數(shù)實現(xiàn)攤鋪碾壓軌跡自動規(guī)劃，規(guī)避了傳統(tǒng)工藝中欠壓、漏壓等質(zhì)量隱患，實現(xiàn)了攤鋪和碾壓的精準(zhǔn)控制，具有降低施工成本、提高施工效率的優(yōu)勢。該項目的成功應(yīng)用，不

5月24日，集團公司組織召開《安徽建工集團隧道施工和安全管理方案》專家評審會，特邀國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》（JTGF90）主要編寫人員、重慶市交通委員會基本建設(shè)工程質(zhì)量和安全監(jiān)督站原總工程師程德宏等五位行業(yè)專家蒞臨指導(dǎo)。會議由集團公司工程管理部主持。與會人員聽取了編寫單位匯報，與會專家就《安徽建工集團隧道施工和安全管理方案》提出了專業(yè)意見。會議要求，編寫組要盡快結(jié)合專家意見，從完整

5月23日，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理，建工宿州投發(fā)公司黨委書記、董事長朱忠明赴S02徐商高速項目調(diào)研，并主持召開座談會。朱忠明一行深入施工現(xiàn)場，實地了解項目場站建設(shè)、臨建建設(shè)、便道施工等情況，并圍繞項目土源調(diào)查、隊伍招標(biāo)等前期工作與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人深入交流。座談會上，朱忠明對徐商高速項目階段性成果給予充分肯定。他強調(diào),一要深化思想認(rèn)識，凝聚攻堅合力。充分認(rèn)識徐商高速項目對公司高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，以及

5月23日，中央宣傳思想文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)《關(guān)于認(rèn)定命名第七屆全國文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位和第三屆全國文明家庭、文明校園的決定》，安徽建工集團控股有限公司、安徽建工水利開發(fā)投資集團有限公司榜上有名，雙雙獲得“全國文明單位”稱號。黨建引領(lǐng)筑牢文明建設(shè)根基近年來，集團始終堅持黨建引領(lǐng)，將精神文明建設(shè)擺在突出重要位置，與集團戰(zhàn)略布局、發(fā)展愿景緊密結(jié)合，系統(tǒng)謀劃、一體推進。打造“支部建在項目上，爭創(chuàng)

近日，光明日報對建工路港公司合肥市新站區(qū)排水管網(wǎng)排查整治完善工程（三期）一標(biāo)段項目正式開工建設(shè)進行了報道。作為合肥市“健康管網(wǎng)行動”的關(guān)鍵一環(huán)，該工程計劃于2027年汛期前全面竣工。屆時，新站區(qū)排水管網(wǎng)錯接混接問題將被徹底消除，雨污分流功能全面恢復(fù)，有效阻截入河入湖污染源，達到旱季市政污水無直排、雨季市政污水不冒溢的目標(biāo)，對源頭治污、改善區(qū)域水環(huán)境、促進巢湖治理以及改善合肥市居民生活環(huán)境品質(zhì)具有重

5月23日下午，公司黨委副書記、副總經(jīng)理、董事李鑫以“四不兩直”方式調(diào)研安徽瑞特同大站。調(diào)研中，李鑫圍繞“市場網(wǎng)、質(zhì)量網(wǎng)、資源網(wǎng)”三網(wǎng)進行詳細了解，營銷、實驗室、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人圍繞商砼生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量把控、物資管理一一匯報，實驗室就質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)與配合比優(yōu)化成果詳細講解。李鑫就提升生產(chǎn)效率、加速成果轉(zhuǎn)化、安全生產(chǎn)等，與負(fù)責(zé)人深入交流要按照集團項目管理手冊，強化物資管理、安全、環(huán)保管理。調(diào)研強調(diào)，一要優(yōu)