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七月九日上午，省建一公司二季度安委會和生產(chǎn)例會在三樓會議室召開。會議由副總經(jīng)理、總工程師程華旭主持。公司領導班子成員、各直屬單位負責人、所屬項目經(jīng)理和機關部門負責人參加了會議。 參會人員匯報了六月份工作，對第三季度及下半年的各項工作進行了安排。生產(chǎn)處總結了2010年上半年的工作，通報了二季度各項目生產(chǎn)任務完成情況及在建項目上半年的考核情況，對三季度生產(chǎn)任務進行了布置。公司有關領導指出了公司上

7月15日下午，安徽建機公司多功能廳內座無虛席，這里正舉辦管理人員培訓。所屬各單位班組長以上管理人員、銷售公司全體在家人員、機關全體管理人員近80人聆聽了該公司董事長、總經(jīng)理張衛(wèi)東董事長為管理人員講授《6S現(xiàn)場管理》知識講座。 張衛(wèi)東董事長的講座，以圖文并茂的形式，詳細解讀了《現(xiàn)場管理》的具體內容及重要意義，并以優(yōu)秀開展6S現(xiàn)場管理的案例，生動詮釋了6S管理——“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、

7月11日14:30，省路橋公司暢通一環(huán)J標項目部舉辦新老員工見面會暨首場內訓課活動。項目經(jīng)理李建成為參訓人員授課。 暢通一環(huán)J標項目部此次迎來新員工及實習生共計18名。為讓他們盡快適應項目施工環(huán)境，正確自我定位，項目部按照公司培養(yǎng)人制度，舉辦新老員工見面會；并按照每個人的專業(yè)特點和個人特長，安排培養(yǎng)人。見面會后，項目經(jīng)理李建成開始主講一環(huán)J標首場內訓課，課程內容為《畢業(yè)后五年》。通過此次內訓，

經(jīng)多次溝通，7月14日下午，安徽建工集團與安徽省信用擔保集團戰(zhàn)略合作協(xié)議簽訂儀式在建工大廈三樓會議室舉行。安徽建工集團董事長胡運成、省信用擔保集團總經(jīng)理錢正分別代表雙方在戰(zhàn)略合作協(xié)議上簽字。安徽建工集團副總經(jīng)理王元曦、總法律顧問申玉恩以及相關部門負責同志參加了簽字儀式。 簽約儀式上，安徽建工集團董事長胡運成、安徽省信用擔保集團總經(jīng)理錢正分別介紹了企業(yè)近年來發(fā)展

7月13日，安徽建工國內公司組織開展了新員工入職培訓。公司領導、相關部門負責人以及五名大學生等新招聘員工參加了培訓活動，培訓活動由公司分管副總經(jīng)理王金宏主持。 培訓開始前，國內公司黨總支書記陳月琴作動員講話，她首先向新員工加盟公司表示熱烈歡迎。她要求新員工盡快融入到公司團隊中，要具備良好心態(tài)去做人做事，對工作要敬業(yè)樂業(yè)、干一行愛一行，對自我要能自律、自強不息，同時要盡心盡力、盡職盡責，為

6月下旬及7月上旬，安徽建工國內公司對所屬分支機構進行上半年綜合檢查，檢查組由公司副總經(jīng)理郭明之帶隊，公司經(jīng)營、財務、生產(chǎn)、技術質量、安全、人力資源、綜合管理等職能部門相關負責人參加了檢查，其中在惠州檢查期間，派駐廣東的公司副總經(jīng)理程東波陪同檢查。檢查組通過看現(xiàn)場、查資料、座談會等多種形式，充分了解掌握各分支機構在今年上半年的生產(chǎn)、經(jīng)營、財務、管理等情況，針對存在的問題，提出了整改意見，并在檢查

7月14日下午，集團公司機關先進黨支部、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者座談會在建工大廈七樓會議室召開，機關2010年先進黨支部代表、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者及部分新黨員、入黨積極分子參加會議，集團公司副總經(jīng)理王元曦參加了座談會。 會上，機關黨委書記宋曉英首先宣讀了表彰通報，王元曦副總為獲獎集體和個人頒發(fā)獎牌和證書。隨后，先進黨支部代表、優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀黨員代表分別作了交流發(fā)言。 王元曦

“多措并舉保穩(wěn)定 ，千方百計創(chuàng)效益”，是安徽中興聯(lián)租賃公司現(xiàn)任領導班子成員當前工作的宗旨，也是該公司現(xiàn)任領導的工作重點。自從4月下旬中興聯(lián)整體劃入安徽建機公司，中興聯(lián)租賃公司領導班子進行了調整，在不到兩個月時間里，使原本思想渙散，人心思動的職工隊伍，逐漸趨于穩(wěn)定，經(jīng)營工作正常開展，所有設備全部出租，員工工作熱情日益高漲。 是什么原因使這個瀕臨倒閉的公司，在短時間內重新煥發(fā)生機的呢？究其原因是該租