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為有效提高風(fēng)險管理人員的綜合素質(zhì)和項目風(fēng)險的掌控能力，建工四公司于2010年3月1日至3月3日，舉辦了為期三天的項目風(fēng)險管理人員培訓(xùn)。 在3月1日的培訓(xùn)班開班典禮上，總經(jīng)理陳桂林對風(fēng)險管理人員的工作能力提出了三大要求：即良好的預(yù)見能力，溝通協(xié)調(diào)能力和風(fēng)險掌控能力。同時，陳總明確提出要將培訓(xùn)工作當(dāng)作一個長期工作來抓，不僅要定期培訓(xùn)，還要進(jìn)行考核，將考核結(jié)果與工資分配掛鉤，全面提升風(fēng)險管理人員的

一日之計在于晨，一年之計在于春。新春伊始，由省路橋公司承建的馬鞍山東環(huán)高速化改造工程02標(biāo)已做好全面生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 當(dāng)前，馬鞍山東環(huán)改造項目部所有人員已全部到崗，施工隊伍也已進(jìn)駐入場。預(yù)制場、拌和站建設(shè)已基本完成，材料已進(jìn)場，試驗室正在積極做配比試驗。預(yù)制場梁板底座已基本澆筑完畢，正在著手準(zhǔn)備下一步的預(yù)制梁板和樁基、路基施工工作。預(yù)計3月12日可全面投入生產(chǎn)。目前，馬鞍山東環(huán)改造項目部全體人

2010年3月2日，海外公司組織召開部門副職以上管理人員會議，各部門經(jīng)理及公司在肥領(lǐng)導(dǎo)全部出席會議，會議由公司總經(jīng)理吳康同志主持。 新年之始召開此次會議，旨在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，并提早謀劃全年發(fā)展。會上，吳康同志通報了2009年國際業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況，肯定了在不利國際環(huán)境下通過全員共同努力所取得的成績，并結(jié)合集團(tuán)公司下達(dá)的2010年業(yè)務(wù)指標(biāo)，要求重點推進(jìn)人力資源管理、市場開拓

2010年3月9日下午，集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理胡運(yùn)成，副總經(jīng)理王元曦一行蒞臨省建科院指導(dǎo)工作。 會上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王元曦指出，結(jié)合3月5日對建科監(jiān)理公司的調(diào)研情況看，省建科院監(jiān)理公司目前尚處于調(diào)整期，處于過渡階段，企業(yè)內(nèi)部管理存在一定問題。建科院要加強(qiáng)對監(jiān)理公司的領(lǐng)導(dǎo)和幫助，監(jiān)理公司也要加強(qiáng)自身內(nèi)部管理、合同管理、資金管理、資質(zhì)管理和職工隊伍建設(shè)，以早日走出困境，做大做強(qiáng)。 集團(tuán)公司

中：該公司董事長童宗勝，左一：該公司副總王可武 該公司董事長童宗勝（左）與節(jié)日期間堅守崗位的員工親切握手 虎年春節(jié)的鞭炮聲還在耳邊回響，一派祥和的氣息縈繞在江淮大地。 省路橋集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)童宗勝、吳銳智、王可武帶著公司的殷切期望與節(jié)日祝福來到部分在建項目看望慰問一線員工。 S322甘棠至桃花潭項目河西隧道工程，節(jié)日期間仍堅持施工。2月23日，該

2月13日，農(nóng)歷除夕，處處洋溢著節(jié)日的氣息。 省路橋集團(tuán)黨委書記、副董事長吳銳智在公司工程部部長王家林、辦公室主任卞寶林的陪同下，來到金寨南路BT項目工地，與節(jié)日期間堅守一線的員工們共度新春佳節(jié)，共飲除夕美酒。 吳銳智書記代表該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向全體堅守一線的員工致以新年的問候和良好的祝愿，感謝大家在過去的一年里為公司的發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)，勉勵大家振奮精神，鼓足干勁，攜手開創(chuàng)路橋集

春風(fēng)潤萬物、鼙鼓催征程。虎年新春伊始，六安市三屆人大一次會議、市政協(xié)三屆一次會議隆重召開；帶著對重點工程建設(shè)情況的關(guān)注和期盼，2月23日兩會代表委員們專程來到由路橋公司正在緊張施工的淠望路大橋建設(shè)工地，視察大橋建設(shè)進(jìn)展情況。 在大橋南端，代表委員們聽取了業(yè)主負(fù)責(zé)人六安市建委副主任曹德林關(guān)于大橋的相關(guān)介紹。當(dāng)曹主任介紹到自2009年2月1日開工以來，項目部緊緊圍繞工程目標(biāo)，編排工期、制定方案，

一年春作首、萬事競爭先。2月19日，春節(jié)過后第一個工作日，省路橋公司淠望路大橋主跨施工現(xiàn)場呈現(xiàn)出一片繁忙的景象：綁扎鋼筋、張拉鋼絞線、穿斜拉索等工作緊張有序的進(jìn)行著。 根據(jù)年前項目部會議計劃安排，節(jié)前應(yīng)完成主跨掛籃懸澆塊第十節(jié)段的澆筑，然而由于年底大雪天氣影響，致使原計劃有所推遲。為搶回工期，正月初六項目部員工便全部到崗，立即展開謀劃，組織復(fù)工。由于作業(yè)隊外地工人過年回家未能及時全部到崗，項