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2009年初，安徽省路橋公司接連中標(biāo)四個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)營工作成績喜人。 1月13日，公司中標(biāo)六安市淠望路大橋工程，中標(biāo)價(jià)6165萬元，業(yè)主單位為六安市城市重點(diǎn)工程管理辦公室。同日，公司中標(biāo)廬江至銅陵高速公路缺陷修復(fù)工程第1合同段，中標(biāo)價(jià)2982.7萬元，業(yè)主單位為安徽省交通投資集團(tuán)有限責(zé)任公司。2月3日，公司中標(biāo)2009～2010年合徐高速公路北段、連霍高速公路安徽段瀝青混凝土路面日常養(yǎng)護(hù)工程第九

近日，安徽建工集團(tuán)下文表彰2008年度辦公室先進(jìn)個(gè)人，安徽省路橋公司辦公室朱兆樓同志榮獲“安徽建工集團(tuán)先進(jìn)辦公室主任”稱號(hào)；徐禮寶同志榮獲“安徽建工集團(tuán)先進(jìn)文秘工作者”稱號(hào)；張玉強(qiáng)同志榮獲“安徽建工集團(tuán)先進(jìn)駕駛員”稱號(hào)。 該公司辦公室圍繞中心，服務(wù)大局，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的發(fā)揮了參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障和橋梁紐帶作用，獲得公司各級(jí)及同行單位的好評(píng)。一年來，

2月10日，省路橋集團(tuán)收到蚌淮高速公路路基工程01合同段中標(biāo)通知書，中標(biāo)金額人民幣（大寫）柒仟貳佰叁拾玖萬肆仟伍佰捌拾壹元整（￥ 72394581.00 元），業(yè)主單位為安徽省高等級(jí)公路工程建設(shè)指揮部。 蚌淮高速公路01合同段全長5.56km（含劉府互通），路基寬28.0米。合同工期18個(gè)月。

2月15日，安徽建工集團(tuán)有限公司2009年工作會(huì)議隆重召開。副省長黃海嵩，省國資委主任、黨委書記桂建平、省建設(shè)廳副巡視員王茂新到會(huì)祝賀并作重要講話；集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、所屬各單位和各直屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體負(fù)責(zé)人、兩級(jí)機(jī)關(guān)全體員工共800多人參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司副董事長李長斌主持。 集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理胡運(yùn)成在會(huì)上作了題為《堅(jiān)定信心、轉(zhuǎn)危為機(jī)，確保安徽建工平穩(wěn)較快發(fā)展》的報(bào)告，報(bào)告在

2月15日，安徽建工集團(tuán)有限公司2009年工作會(huì)議隆重召開，副省長黃海嵩到會(huì)并作重要講話。 黃海嵩副省長充分肯定了安徽建工2003年以來，企業(yè)改革發(fā)展所取得的成績。黃省長飽含深情地說，建工集團(tuán)是由原來老國有企業(yè)、老事業(yè)單位轉(zhuǎn)變而來的。2003年初，集團(tuán)有員工兩萬八千多人（包括離退休人員），一年完成的產(chǎn)值只有十個(gè)億左右，生存極其困難。在這種情況下，建工集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子沒有畏首畏尾，沒

2月15日，安徽建工集團(tuán)有限公司2009年工作會(huì)議隆重召開。省國資委主任、黨委書記桂建平,省建設(shè)廳副巡視員王茂新到會(huì)表示祝賀并作重要講話。 省國資委主任、黨委書記桂建平充分肯定安徽建工近年來取得的成績。桂主任指出，安徽建工近年來實(shí)施“脫胎換骨，二次創(chuàng)業(yè)”，連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，尤其是過去的2008年，面對(duì)自然災(zāi)害頻發(fā)、金融危機(jī)的影響和市場(chǎng)競爭激烈等巨大壓力，建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)

A Tea Party was held on the site of Aceg’s Chinese Embassy Complex Project in the Republic of Congo on 25 January, 2009, the eve of Chinese lunar new year, the event schemed at “Welcome the new year”

繼響應(yīng)集團(tuán)開展反腐倡廉制度推進(jìn)年活動(dòng)號(hào)召之后，國內(nèi)公司把建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度作為一項(xiàng)重要工作來抓，先后修訂和完善了《辦公設(shè)備及用品管理制度》、《外聯(lián)接待及車輛管理制度》、《人力資源管理暫行規(guī)定》等。下一步，公司將采取多種形式抓好制度的學(xué)習(xí)宣傳工作，增強(qiáng)黨員、干部的制度意識(shí)，不斷提升制度的執(zhí)行力，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。