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4月21日下午，武漢建工集團(tuán)黨委副書記、總工程師王愛勛率隊到訪建工智能制造，公司黨委副書記、總經(jīng)理谷建偉熱情接待并舉行工作會談。座談會上，雙方圍繞工業(yè)建造領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展展開深入交流，重點(diǎn)探討了建筑工業(yè)化與智能化的技術(shù)路線創(chuàng)新、產(chǎn)品體系優(yōu)化及商業(yè)模式升級路徑。通過分享各自在工程建設(shè)與智能制造方面的經(jīng)驗優(yōu)勢，雙方就未來合作方向達(dá)成共識，將在裝配式建筑、智能建造等前沿領(lǐng)域加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新，共同探索行業(yè)轉(zhuǎn)型升

在當(dāng)今科技飛速發(fā)展的時代，智能制造設(shè)備正悄然改寫著工業(yè)版圖。有一種設(shè)備，它能以毫米級的精度完成復(fù)雜操作，讓產(chǎn)品的每一個細(xì)節(jié)都近乎完美。而自動化生產(chǎn)線，宛如一條條有生命的鋼鐵巨龍，物料在它們的“掌控”下，生產(chǎn)效率呈指數(shù)級增長。想知道這些神奇的智造設(shè)備究竟是如何運(yùn)作，重塑生產(chǎn)格局的嗎？讓我們一起跟著鏡頭一起解鎖智能制造的無限可能！板肋龍門焊接機(jī)板肋龍門焊接機(jī)，由龍門行走機(jī)架、自動埋弧焊接系統(tǒng)和焊縫跟蹤

近日，建工智能制造綠色制造公司交安噴粉涂裝產(chǎn)線的主體安裝全面竣工，正式步入調(diào)試階段，投產(chǎn)進(jìn)程再提速。交安噴粉涂裝線采用積放鏈的輸送工藝，前處理環(huán)節(jié)應(yīng)用全室噴淋的“脫脂+硅烷”工藝，顯著增強(qiáng)涂層附著力，為產(chǎn)品質(zhì)量奠定堅實基礎(chǔ)。該產(chǎn)線吸收借鑒國內(nèi)外先進(jìn)產(chǎn)線設(shè)計智慧，秉持前沿、成熟且合理的原則選擇生產(chǎn)工藝和設(shè)備，優(yōu)選成熟自動化設(shè)備，打造集高效、智能于一體的現(xiàn)代化涂裝體系。整條產(chǎn)線以智能化、模塊化理念規(guī)劃

建工智能制造六安公司積極探索綠色低碳發(fā)展路徑，從綠色建材生產(chǎn)到智慧化建筑管理，正通過技術(shù)創(chuàng)新和理念革新，實現(xiàn)“碳排放大戶”向“綠色生命體”蛻變。綠色理念引領(lǐng)行業(yè)蛻變=綠色理念早已融入企業(yè)發(fā)展基因，六安公司秉持創(chuàng)新精神，持續(xù)加大投入力度，引進(jìn)了自動化生產(chǎn)線、原裝進(jìn)口焊接機(jī)器人等先進(jìn)設(shè)備，全力打造智能制造生產(chǎn)示范線，形成高標(biāo)準(zhǔn)、高精度、高效率作業(yè)“新”局面。生產(chǎn)線的生產(chǎn)人員由原來的40人降低到現(xiàn)在的6

近日，和襄高速一標(biāo)柏林樞紐施工點(diǎn)鋼箱梁安裝圓滿完成，柏林樞紐共分為主線左幅、右幅、A、B、C、D四個匝道共計6個單體，采用鋼混組合梁，累計約2100噸。項目安裝采用履帶吊、汽車吊等多種吊裝形式，由于上跨德上高速，存在著封路施工難度大、保通協(xié)調(diào)要求高、安全風(fēng)險隱患多等施工因素，是該項目沿線最大樞紐以及關(guān)鍵性控制工程。工程公司提前策劃，多次組織展開技術(shù)研討會、協(xié)調(diào)項目部以及高速交警部門專項制定涉路施工

4月21日下午，中國電建集團(tuán)華東勘測設(shè)計研究院有限公司安徽區(qū)域執(zhí)行總經(jīng)理燕樟林一行到訪安徽建工（六安）建設(shè)投資有限公司座談交流，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊金龍熱情接待并舉行工作會談。會上，楊金龍對安徽建工集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)髽I(yè)務(wù)板塊的發(fā)展成果進(jìn)行了全面闡述，著重介紹了投資業(yè)務(wù)等領(lǐng)域的突出成績。他表示，六安建投將充分依托集團(tuán)平臺優(yōu)勢，以六安為核心深耕發(fā)展，輻射周邊區(qū)域，緊密結(jié)合六安城市發(fā)展特色，積極

2025年4月21日下午，建工安裝在第一會議室召開巡察整改工作動員部署會暨巡察整改領(lǐng)導(dǎo)小組第一次調(diào)度會。建工安裝黨委書記、董事長朱珍宏主持會議并作動員講話。朱珍宏強(qiáng)調(diào)，一要切實提高政治站位，高度重視反饋問題。要把巡察整改當(dāng)做一次難得的黨性鍛煉的機(jī)會、一次提升管理水平的機(jī)會，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的決策部署上來。二要堅持從嚴(yán)要求，切實抓好問題整改落實。對巡察反饋的問題，要認(rèn)真組織研究，明確整

4月19日至20日，物業(yè)公司黨委書記、總經(jīng)理、執(zhí)行董事龍海健率隊赴滁州片區(qū)項目檢查指導(dǎo)品牌建設(shè)工作。在查看承接查驗、設(shè)備運(yùn)維、安全管理、小區(qū)綠化等項目現(xiàn)場后，龍海健指出，要系統(tǒng)梳理承接查驗流程，形成規(guī)范化工作方案，深入思考，舉一反三，做到閉環(huán)管理，提升項目品質(zhì)和管控能力。針對滁州片區(qū)下一步工作，龍海健強(qiáng)調(diào)，一是深化全生命周期管理。統(tǒng)籌把握項目管理與業(yè)主服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)模式，以貼心服務(wù)提升業(yè)主滿意度。