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3月2日，安徽三建公司召開(kāi)項(xiàng)目管理座談會(huì)，在肥各基層單位負(fù)責(zé)人、部分項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人共70余人與會(huì)。安徽建工集團(tuán)副總經(jīng)理、三建公司總經(jīng)理劉家靜、公司黨委書(shū)記徐曉光、紀(jì)委書(shū)記周湃、副總經(jīng)理駱新農(nóng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)鄧?yán)俚葏⒓幼剷?huì)。座談會(huì)由副總經(jīng)理余華恒主持。 座談會(huì)上，程鵬等十余名同志代表各工程管理部作了經(jīng)驗(yàn)交流。大家結(jié)合自身工作實(shí)際，圍繞項(xiàng)目管理主題，從項(xiàng)目成本管控、項(xiàng)目管理

2010新春來(lái)臨之際,為豐富公司全體員工的業(yè)余文化生活，增進(jìn)員工之間的交流，實(shí)現(xiàn)共建和諧四建的目標(biāo)。建工四公司于1月30日至2月5日，舉行了為期一周的系列文體活動(dòng)。 文體活動(dòng)共分四項(xiàng)，分別為保齡球比賽、撲克牌比賽、乒乓球比賽和卡拉OK比賽?；顒?dòng)剛一開(kāi)展，就受到了廣大員工的熱情歡迎，大家紛紛主動(dòng)報(bào)名，提前訓(xùn)練，將自己調(diào)整到了最佳參賽狀態(tài)。經(jīng)過(guò)一周的激烈角逐，各大獎(jiǎng)項(xiàng)紛紛塵埃落定，周新輝、宣惠惠

為有效提高風(fēng)險(xiǎn)管理人員的綜合素質(zhì)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的掌控能力，建工四公司于2010年3月1日至3月3日，舉辦了為期三天的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理人員培訓(xùn)。 在3月1日的培訓(xùn)班開(kāi)班典禮上，總經(jīng)理陳桂林對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的工作能力提出了三大要求：即良好的預(yù)見(jiàn)能力，溝通協(xié)調(diào)能力和風(fēng)險(xiǎn)掌控能力。同時(shí)，陳總明確提出要將培訓(xùn)工作當(dāng)作一個(gè)長(zhǎng)期工作來(lái)抓，不僅要定期培訓(xùn)，還要進(jìn)行考核，將考核結(jié)果與工資分配掛鉤，全面提升風(fēng)險(xiǎn)管理人員的

一日之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春。新春伊始，由省路橋公司承建的馬鞍山東環(huán)高速化改造工程02標(biāo)已做好全面生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 當(dāng)前，馬鞍山東環(huán)改造項(xiàng)目部所有人員已全部到崗，施工隊(duì)伍也已進(jìn)駐入場(chǎng)。預(yù)制場(chǎng)、拌和站建設(shè)已基本完成，材料已進(jìn)場(chǎng)，試驗(yàn)室正在積極做配比試驗(yàn)。預(yù)制場(chǎng)梁板底座已基本澆筑完畢，正在著手準(zhǔn)備下一步的預(yù)制梁板和樁基、路基施工工作。預(yù)計(jì)3月12日可全面投入生產(chǎn)。目前，馬鞍山東環(huán)改造項(xiàng)目部全體人

2010年3月2日，海外公司組織召開(kāi)部門副職以上管理人員會(huì)議，各部門經(jīng)理及公司在肥領(lǐng)導(dǎo)全部出席會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理吳康同志主持。 新年之始召開(kāi)此次會(huì)議，旨在回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并提早謀劃全年發(fā)展。會(huì)上，吳康同志通報(bào)了2009年國(guó)際業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況，肯定了在不利國(guó)際環(huán)境下通過(guò)全員共同努力所取得的成績(jī)，并結(jié)合集團(tuán)公司下達(dá)的2010年業(yè)務(wù)指標(biāo)，要求重點(diǎn)推進(jìn)人力資源管理、市場(chǎng)開(kāi)拓

2010年3月9日下午，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡運(yùn)成，副總經(jīng)理王元曦一行蒞臨省建科院指導(dǎo)工作。 會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王元曦指出，結(jié)合3月5日對(duì)建科監(jiān)理公司的調(diào)研情況看，省建科院監(jiān)理公司目前尚處于調(diào)整期，處于過(guò)渡階段，企業(yè)內(nèi)部管理存在一定問(wèn)題。建科院要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理公司的領(lǐng)導(dǎo)和幫助，監(jiān)理公司也要加強(qiáng)自身內(nèi)部管理、合同管理、資金管理、資質(zhì)管理和職工隊(duì)伍建設(shè)，以早日走出困境，做大做強(qiáng)。 集團(tuán)公司

中：該公司董事長(zhǎng)童宗勝，左一：該公司副總王可武 該公司董事長(zhǎng)童宗勝（左）與節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的員工親切握手 虎年春節(jié)的鞭炮聲還在耳邊回響，一派祥和的氣息縈繞在江淮大地。 省路橋集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)童宗勝、吳銳智、王可武帶著公司的殷切期望與節(jié)日祝福來(lái)到部分在建項(xiàng)目看望慰問(wèn)一線員工。 S322甘棠至桃花潭項(xiàng)目河西隧道工程，節(jié)日期間仍堅(jiān)持施工。2月23日，該

2月13日，農(nóng)歷除夕，處處洋溢著節(jié)日的氣息。 省路橋集團(tuán)黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)吳銳智在公司工程部部長(zhǎng)王家林、辦公室主任卞寶林的陪同下，來(lái)到金寨南路BT項(xiàng)目工地，與節(jié)日期間堅(jiān)守一線的員工們共度新春佳節(jié)，共飲除夕美酒。 吳銳智書(shū)記代表該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向全體堅(jiān)守一線的員工致以新年的問(wèn)候和良好的祝愿，感謝大家在過(guò)去的一年里為公司的發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)，勉勵(lì)大家振奮精神，鼓足干勁，攜手開(kāi)創(chuàng)路橋集