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為做好年前施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作，1月16～18日，省路橋集團(tuán)黃祁高速05標(biāo)落實(shí)項(xiàng)目專(zhuān)職安全員對(duì)全線施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，現(xiàn)場(chǎng)整治安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌不全或擺放不齊現(xiàn)象，并購(gòu)置大量的安全防護(hù)網(wǎng)和標(biāo)志彩旗對(duì)基坑等危險(xiǎn)地段進(jìn)行安全維護(hù)，確保春節(jié)期間施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。 （黃祁高速05標(biāo) 徐慧玲）

1月16日，省路橋集團(tuán)蚌淮高速01標(biāo)成功安裝首道蓋板涵蓋板。 截至當(dāng)晚，項(xiàng)目部成功安裝了K3+200蓋板涵和K3+050機(jī)通的蓋板，預(yù)示著該項(xiàng)目路基填筑工作大規(guī)模施工的開(kāi)始。 （蚌淮高速01標(biāo) 高翔）

安徽路港績(jī)黃06標(biāo)項(xiàng)目部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在全體員工的頑強(qiáng)拼搏下，繼A、B、C、D匝道橋順利跨越324省道后，全體員工又歷經(jīng)2個(gè)月奮戰(zhàn)，于2009年12月28日順利完成了A、B匝道橋上跨徽杭高速公路的施工，較節(jié)點(diǎn)工期提前32天，安全無(wú)事故，獲省高速公路建設(shè)指揮部50萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。

1月14日上午，安徽三建公司召開(kāi)2010年一季度政工例會(huì)。公司黨群部門(mén)負(fù)責(zé)人、在肥基層單位黨支部書(shū)記30余人參加會(huì)議。 會(huì)上，各基層單位黨組織負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要匯報(bào)了春節(jié)前的主要工作以及做好維穩(wěn)工作的應(yīng)對(duì)措施。安徽三建公司黨群相關(guān)部門(mén)也就當(dāng)前一個(gè)時(shí)期的工作作了部署。 會(huì)上，安徽三建公司紀(jì)委書(shū)記周湃代表公司黨委就2009年工作，從學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)、黨建工作、宣傳思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、

2009年，安徽建機(jī)公司招標(biāo)采購(gòu)工作堅(jiān)持紀(jì)監(jiān)部門(mén)到位監(jiān)督，業(yè)務(wù)部門(mén)主動(dòng)實(shí)施，規(guī)范程序，注重實(shí)效。 該公司每年的生產(chǎn)原材料成本約占全年產(chǎn)值的75%左右，直接影響企業(yè)盈利狀況和可持續(xù)發(fā)展。隨著近年來(lái)招標(biāo)制度的不斷修訂完善，此項(xiàng)工作愈來(lái)愈趨于規(guī)范化，科學(xué)化。一是公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，大力支持。分管領(lǐng)導(dǎo)積極牽頭，具體落實(shí)。二是反腐倡廉制度落實(shí)較好，按規(guī)矩辦事、廉潔從業(yè)的風(fēng)氣得到弘揚(yáng)。三是紀(jì)監(jiān)部

1月13日至14日，安徽建工集團(tuán)副總經(jīng)理戴良軍先后赴蚌淮高速公路01標(biāo)、淮南高新區(qū)啟動(dòng)區(qū)路網(wǎng)工程視察指導(dǎo)工作。 1月13日，戴良軍副總經(jīng)理在省路橋集團(tuán)副總工程師王潔、總經(jīng)理助理周正平的陪同下，視察了蚌淮高速公路01標(biāo)。戴良軍副總對(duì)工程當(dāng)前建設(shè)情況表示滿(mǎn)意。在四清河大橋施工現(xiàn)場(chǎng)，戴良軍副總對(duì)大橋樁基施工技術(shù)方案和大橋的整體施工進(jìn)展表示肯定，要求項(xiàng)目部在大橋主體工程施工時(shí)尤其要做好高

2010年1月11日，安徽建設(shè)學(xué)校舉行了安徽建設(shè)職教集團(tuán)揭牌的首次籌備會(huì)議。校長(zhǎng)王禮義、黨委書(shū)記錢(qián)森林、紀(jì)委書(shū)記李秀梅、副校長(zhǎng)任建設(shè)、周元清、呂良玉，校長(zhǎng)助理張齊欣，以及相關(guān)處室、系部的負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。任建設(shè)主持會(huì)議。 會(huì)上，任建設(shè)介紹了安徽建設(shè)職教集團(tuán)的組建情況。 王校長(zhǎng)在講話(huà)中闡明了集團(tuán)的性質(zhì)。安徽建設(shè)職教集團(tuán)是自愿參加、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠共贏的，由學(xué)校（包括大專(zhuān)院校、高職、中

2009年，對(duì)安徽建機(jī)來(lái)說(shuō)是困難重重，充滿(mǎn)艱辛的一年，也是該公司上下同舟共濟(jì)，抱團(tuán)取暖的一年。這一年，該公司曾經(jīng)生產(chǎn)停滯，難以為繼，但他們不畏艱難，共克時(shí)艱，終于經(jīng)受住金融危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，終于走出低谷，迎來(lái)新一輪發(fā)展機(jī)遇。 回顧2009，該公司員工自豪地說(shuō)，雖然道路坎坷，但他們終于成功走過(guò)。還記得，09年上半年，該公司飽受金融危機(jī)和房建市場(chǎng)持續(xù)低迷的雙重打壓，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重受挫，產(chǎn)品一度滯銷(xiāo)，