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近日，集團(tuán)公司下發(fā)《關(guān)于做好2009年元旦、春節(jié)期間送溫暖活動的通知》，對2009年兩節(jié)期間的“送溫暖”工作作了全面安排部署。要求各單位對困難職工家中進(jìn)行一次全面走訪慰問。各單位工會要進(jìn)一步健全和完善困難職工動態(tài)管理檔案，摸清底數(shù)，做到全覆蓋無遺漏，為“送溫暖”活動提供可靠依據(jù)。在“送溫暖”活動中，要注意突出重點(diǎn)，特困勞模、大病、重病困難職工、特困女職工單親家庭、家庭遭受重大意外，生活困難的職工

隆冬的皖南，陽光明媚，暖意融融。 12月9日-11日，安徽路橋集團(tuán)公司童宗勝董事長、吳銳智書記來到黃山片區(qū)就公司項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了調(diào)研。3天里，童宗勝董事長、吳銳智書記在公司總經(jīng)理助理、經(jīng)營部部長周正平等同志的陪同下， 先后來到S322桃花潭至甘棠項(xiàng)目部、G205湯口至潛口項(xiàng)目部、宣黃高速01標(biāo)項(xiàng)目部，深入工地一線，來到職工身邊，同大家共話做強(qiáng)企業(yè)、富裕員工話題，公司的深情關(guān)懷，堅(jiān)定了路

【發(fā)布單位】國土資源部【發(fā)布文號】國土資源部令第42號【發(fā)布日期】2008-11-29【生效日期】2009-01-01【失效日期】-----------【所屬類別】國家法律法規(guī)【文件來源】國土資源部 建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理辦法（國土資源部令第42號）　　《建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理辦法》已經(jīng)2008年11月12日國土資源部第13次部務(wù)會議修正通過，現(xiàn)予以公布，自2009年1月1日起施行。部　長 徐紹史

七個月漫長的雨季終于結(jié)束，埃塞俄比亞的旱季已經(jīng)來臨.11月29日, 安徽省路橋公司DODOLA項(xiàng)目全體技術(shù)員工和分段負(fù)責(zé)人匯聚DINSHO主營地，在項(xiàng)目副經(jīng)理汪遵彪的主持下，DODOLA項(xiàng)目旱季大干動員大會隆重召開。 為了不影響白天的施工，會議安排在晚上七點(diǎn)半。會議首先下發(fā)了項(xiàng)目11月份分段完成情況成本分析、下月計(jì)劃和監(jiān)理的相關(guān)指令性文件，要求各分段的負(fù)責(zé)人針對本月的完成情況及下月計(jì)劃提出各

日前，交通部中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會下發(fā)通知，按照《公路工程工法管理辦法》，交通部首次對公路工程工法進(jìn)行評審，經(jīng)中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會公路工程工法評審委員會評審，安徽省路橋工程集團(tuán)有限責(zé)任公司和安徽建工集團(tuán)有限公司共同報(bào)送的《軟土路基水泥攪拌樁施工工法》榮獲2008年度公路工程工法。 此工法是公司技術(shù)管理人員在認(rèn)真及時總結(jié)施工難點(diǎn)和重點(diǎn)工程的施工經(jīng)驗(yàn)后編制而成，工法工藝流程清晰，有效提高了施工質(zhì)量

為切實(shí)做好2008年度財(cái)務(wù)決算和2009年度經(jīng)營預(yù)算工作，及時、完整、真實(shí)地反映2008年度財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，科學(xué)合理謀劃2009年度各項(xiàng)工作，安徽建工集團(tuán)于12月10日在安徽三建集團(tuán)召開了2008年度財(cái)務(wù)決算暨2009年度經(jīng)營預(yù)算工作會議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理戴良軍、所屬各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和報(bào)表編制人員及機(jī)關(guān)相關(guān)部門共50多人參加會議，省國資委第五監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)和會計(jì)師事務(wù)所專家出席了會

12月11日下午，安徽建工集團(tuán)有限公司黨委中心組組織學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神和省委省政府《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的意見》。集團(tuán)公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了學(xué)習(xí)討論。 集團(tuán)副董事長李長斌，副總經(jīng)理鄭德堯、戴良軍、王元曦結(jié)合集團(tuán)實(shí)際和分管的工作，針對當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，分別就當(dāng)前的市場形勢和任務(wù)；利用當(dāng)前的政策和機(jī)遇進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；拓展市場領(lǐng)域，高端

Harmony is the first goal; Development is the most important task; Culture is the first management; Innovation is the primary driving force; Talent are the primary resources; Study is the fi