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2008年北京奧運即將到來，為了在團員青年中營造支持奧運、參與奧運的熱烈氣氛，近日，建科院團委組織部分團員青年開展了“體驗科技奧運·方特歡樂行”主題活動。 8月3日，建科院團員青年一行20余人在方特歡樂世界體驗了星際航班、神秘河谷、恐龍危機、海螺灣、火流星等多個主題項目。大家在歷史和未來的交融、現(xiàn)實與虛幻的重疊中深深領(lǐng)略了現(xiàn)代高科技手段的無窮魔力。 本次活動得到了建科院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重

省路橋集團為了更好的落實日前下發(fā)的《關(guān)于嚴格規(guī)范在建項目分包管理的通知》的整改要求，幫助在建項目部于7月31日前順利完成整改工作，7月24日至26日，該公司發(fā)展部陪同公司常年法律顧問，先后前往公司在建項目G205、S322項目部進行檢查并對落實整改要求的過程中出現(xiàn)的問題現(xiàn)場予以指導(dǎo)解決。 在兩個項目部，項目負責同志分別就規(guī)范項目分包管理的實施和農(nóng)民工用工過程中遇到的有關(guān)問題向律師進行了詢問，

7月25日上午8點58分，由安徽省路橋公司承建的合肥市暢通一環(huán)工程G標桐城路與屯溪路交匯處的工地上煙花齊放，鞭炮齊鳴，桐城路下穿一環(huán)路立交橋的第一片梁開始吊裝，同時也意味著這一工程的梁板安裝施工正式展開。 按照合肥市委、市政府的要求，暢通一環(huán)G標段定于9月1日實現(xiàn)一環(huán)主車道通行，從5月31日晚上12點開始封路，項目部進入完全施工狀態(tài)，隨著55天緊張有序的施工作業(yè)，一環(huán)G標項目部所有員工克服了

8月1日下午，集團公司機關(guān)黨委組織機關(guān)部分員工赴省建筑機械廠參觀學(xué)習(xí)文明創(chuàng)建工作和OA系統(tǒng)的應(yīng)用。 大家首先參觀了該廠的廠區(qū)廠貌和車間的生產(chǎn)流程。 廠長張衛(wèi)東介紹了該廠生產(chǎn)經(jīng)營狀況；機關(guān)黨總支責任人張麗介紹了該廠機關(guān)文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)情況；企劃部責任人范東升介紹了該廠OA辦公系統(tǒng)的模塊結(jié)構(gòu)、使用方法、注意事項等，并進行了演示。大家針對OA系統(tǒng)應(yīng)用和機關(guān)文明創(chuàng)建進行了討論和交

盛夏的驕陽襯出火一樣的奧運熱情，悠久的建工迎來培訓(xùn)工作的一大喜事。2008年7月31日，“中國國家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)衛(wèi)星遠程培訓(xùn)學(xué)院安徽建工集團分院”隆重揭牌成立。這是安徽建工借助衛(wèi)星遠程傳播技術(shù)，創(chuàng)新教育培訓(xùn)工作思路和模式，整合高端、一流的學(xué)習(xí)資源，為員工打造學(xué)習(xí)平臺的一個創(chuàng)舉，也是省屬企業(yè)中成立的首家衛(wèi)星遠程培訓(xùn)學(xué)院。 省人事廳正廳級巡視員、黨組成員趙勇，省國資委監(jiān)事 會主

----集團工會“送清涼”至定遠中學(xué)項目部 7月28日，集團公司工會副主席李鵬飛、女工委主任胡愛紅等一行4人帶著綠豆、白糖等慰問品，將清涼送到了建工四公司定遠中學(xué)項目部工地，叮囑廣大員工在認真工作的同時一定要做好自身安全及防暑降溫工作。 定遠中學(xué)項目部是定遠縣政府、定遠縣教育局的重點建設(shè)項目，也是四公司的重點工程。該工程包括教學(xué)樓19900平方米、體育館（場）4000平方米、道路等輔助設(shè)施

由安徽省第一建筑工程公司承建的合肥市逍遙津公園南側(cè)景觀改造工程近日開工。工程位于合肥市逍遙津公園南大門南側(cè)，為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，分為兩部分：地下非機動車庫及其東側(cè)的機動車庫。其中，地下機非動車庫建筑面積1427平方米；地下機動車庫建筑面積4548平方米。工程中標價為2130萬。 這項工程被列為本年度市重點項目，工期僅為4個月，工期緊、任務(wù)重。該公司精心組織了一批優(yōu)秀技術(shù)和管理人員參與工程施

進入夏季，熱浪一浪高過一浪，戰(zhàn)斗在一線的職工防暑降溫工作，安全生產(chǎn)工作是否得到落實，始終牽掛著一建公司領(lǐng)導(dǎo)的心。公司工會組織部分職工代表對項目勞動保護、安全生產(chǎn)工作進行巡視檢查。 在7月23日、24日巡視檢查中代表們發(fā)現(xiàn)，各項目部防暑降溫工作做得比較好。一是在編制施工組織設(shè)計或方案中，列出夏季施工安全措施，防暑降溫經(jīng)費計劃明確、充足；二是成立小組或指定專人負責防暑降溫工作；三是項目部合理安排