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（征求意見稿） 第一條 為了進一步加強對工程建設監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員的管理，建立和完善建設工程項目總監(jiān)理工程師信用體系，充分運用市場和現場聯(lián)動機制，規(guī)范建設工程項目總監(jiān)理工程師的監(jiān)理行為，促使我市建設監(jiān)理市場健康有序地發(fā)展，根據《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《合肥市建筑市場管理辦法》、《工程建設標準強制性條文》等法律、法規(guī)和規(guī)范、標準，結合我

STRUGGLE

2月22日下午，路橋路面公司組織學習了集團董事長、總經理胡運成同志在集團公司2008年工作會議上的報告，學習會議由路橋路面公司黨支部書記王年保主持。 在經過對報告的認真學習后，大家交流學習體會，并一致認為；胡董事長的報告緊跟時代步伐，以科學發(fā)展觀為指導，高屋建瓴，對當前形勢的分析客觀全面，體現了求真務實的作風，從宏觀上為下屬子公司的發(fā)展指明了方向。 （安徽路橋路面

2月4日，雖然冰雪未融，寒意逼人，但省建機廠二樓多功能廳內卻座無虛席，“安徽建機”第十三屆一次職工代表大會在這里隆重召開。會議審議了廠長工作報告、廠財務預決算報告和招待費使用情況說明。集團公司聯(lián)系點領導鄭德堯副總經理率人力資源部同志對廠領導的述職考核進行了布置，廠領導班子成員述職之后，與會代表對他們進行了民主評議，之后廠長張衛(wèi)東、黨委書記王愛國分別與生產經營單位、各黨支部簽訂了經濟目標管

2007年，是省建機廠跨越式發(fā)展成效顯著的一年，也是全體員工收獲滿載的一年。這一年，在企業(yè)實現各項經濟技術指標的快速增長的同時，著力改善員工生活，為員工謀利益，受到員工好評。 省建機廠廠領導班子牢記胡錦濤總書記“權為民所用，利為民所謀，情為民所系”的教誨，始終把發(fā)展當作第一要務，嘔心瀝血抓生產，勵精圖治謀發(fā)展，并把執(zhí)政為民作為一切工作的落腳點，通過發(fā)展為職工謀利，逐步解決歷史遺留問題。2007年

元月16日、21日和24日，省建機廠銷售總公司先后召開了班子會議、公司大會和支部黨員會議，分析了新的形勢，研究了新的工作，明確了新的任務和要求，從而進一步凝聚了全員的思想意志，煥發(fā)了新的精神面貌。 省建機廠銷售總公司成立以來，公司領導加強調查研究，認真學習了解有關情況，廣泛聽取意見和建議，擬訂新的實施方案，逐步建立和完善內部管理制度，充分整合內部資源。努力在拓展市場、擴大銷售和加強改進管理

新年伊始，萬象更新。2月18日下午，安徽路港在不倒翁潤德酒店隆重舉行2008年新春團拜會，公司離退休人員代表、機關全體員工及在肥地區(qū)所屬單位黨政負責人歡聚一堂，暢敘友情，互致問候。團拜會由公司工會主席殷陽明同志主持。 團拜會上，公司董事長、黨委書記、總經理許琪同志首先代表公司董事會、黨委成員及全體員工向各位老同志拜年，表達了對離退休老同志的敬意。接著介紹了2008年公司改革發(fā)展取得的