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近日，2024年安徽省優(yōu)秀國土空間規(guī)劃獎、安徽省國土空間規(guī)劃學(xué)會優(yōu)秀工程師、第三屆安徽省鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、第三屆安徽省鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評選揭曉，我院榮獲二等獎2項，三等獎5項，優(yōu)秀獎6項，優(yōu)秀工程師稱號1名。

4月13日，建工三建黨委書記、董事長傅宏林赴蚌埠分公司宣貫集團(tuán)及公司職代會精神，并就企業(yè)改革發(fā)展召開專題調(diào)研座談會。座談會上，傅宏林聽取了蚌埠分公司的情況匯報及與會人員對公司改革發(fā)展、市場開拓、項目管理、人才培養(yǎng)等方面的意見建議。就深入貫徹全省戰(zhàn)略布局，大力推進(jìn)蚌埠分公司高質(zhì)量發(fā)展，傅宏林強(qiáng)調(diào)，一要持續(xù)深耕皖北區(qū)域市場，選好配強(qiáng)經(jīng)營人員，科學(xué)謀劃市場布局，精準(zhǔn)定位業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮子公司、合資公司

近日，建工水利所屬江淮植物園因積極履行社會責(zé)任獲蚌埠市中心血站與燕山鄉(xiāng)政府致信感謝。蚌埠市中心血站在感謝信中稱贊，江淮植物園針對全市“無償獻(xiàn)血榮譽(yù)證持有者”推出免門票入園政策，以實際行動回饋愛心獻(xiàn)血者，傳遞城市溫暖。這種“公益+文旅”模式，不僅給獻(xiàn)血者提供休閑福利，還激發(fā)了公眾投身公益的熱情。燕山鄉(xiāng)政府對江淮植物園支持“玩轉(zhuǎn)大自然，親子共成長”研學(xué)活動表達(dá)謝忱。作為鄉(xiāng)域特色教育活動，江淮植物園憑借

近日，建工水利三個項目嚴(yán)格依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步推進(jìn)，順利通過相關(guān)節(jié)點驗收，以扎實的專業(yè)水準(zhǔn)和可靠的工程質(zhì)量，為公司發(fā)展筑牢根基。4月10日，引江濟(jì)淮二期加壓泵站項目左右岸第4至8節(jié)空箱擋墻及3.67米高程以下基礎(chǔ)處理隱蔽工程順利通過驗收。目前，項目右岸擋墻及前池底板正在進(jìn)行土方開挖，左右岸擋墻上部墻身鋼筋綁扎及模板制安階段性施工基本完成。4月11日，耒陽市蔡倫紙品產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)項目1#研發(fā)辦公樓主體結(jié)構(gòu)

4月11日下午，建工建材召開2025年一季度生產(chǎn)工作會議、第二次物資設(shè)備會議暨安委會。公司黨委副書記、副總經(jīng)理李鑫出席會議并講話。會上，所屬各單位、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同事業(yè)部、各建管辦匯報重點工作開展情況；通報一季度安全環(huán)保、物資設(shè)備、核算聯(lián)合檢查考核情況；通報一季度質(zhì)量技術(shù)考核情況。針對下一步重點工作，會議要求：一是市場方面，各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭對接當(dāng)?shù)仄脚_公司、央國企和行業(yè)主管部門，加大外部市場開拓力度，創(chuàng)新多

4月14日下午，安徽騰岳控股集團(tuán)黨委書記、董事長嚴(yán)高升一行到訪建工總承包。公司黨委書記、總經(jīng)理謝洪兵熱情接待并舉行工作會談。安徽騰岳控股集團(tuán)黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理儲和義，岳西城投建設(shè)工程有限公司總經(jīng)理鐘幸福，建工總承包黨委委員、副總經(jīng)理王慶松，以及公司相關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)同志參加。

2025年4月14日，建工金融公司在安建大廈1731會議室召開巡察整改工作動員部署會。建工金融黨支部書記、總經(jīng)理王繼成主持會議并作動員講話。會議對巡察整改工作進(jìn)行動員部署，明確了整改目標(biāo)與時限，確定了堅持問題導(dǎo)向、突出整改落實、推動各項工作、完善制度機(jī)制的整改思路，并提出相關(guān)工作要求。王繼成作巡察整改工作動員講話，他要求，一是要提高政治站位，深刻認(rèn)識整改重要意義；二是要堅持問題導(dǎo)向，全面落實整改任

4月13日，建工商貿(mào)物流在14樓會議室舉辦“效益、合規(guī)導(dǎo)向下的業(yè)務(wù)發(fā)展與運營管理”專題培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)出席培訓(xùn)，所屬單位、機(jī)關(guān)部門300余人分別在主、分會場參培。本次培訓(xùn)特邀財務(wù)與合規(guī)管理領(lǐng)域?qū)＜伊_杰夫老師授課。培訓(xùn)內(nèi)容圍繞建工商貿(mào)物流“做強(qiáng)、做優(yōu)、做大”的經(jīng)營邏輯、政策法規(guī)要求下的合規(guī)管理重點以及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略思考三大核心板塊展開。深入分析了公司各類業(yè)務(wù)模式的優(yōu)化方向，業(yè)財融合視角下規(guī)模與效益平衡的