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被列為合肥市“民心工程”之一的合肥臨湖社區(qū)拆遷恢復(fù)樓工程一期在經(jīng)過(guò)安徽三建第九工程管理部七個(gè)月的緊張施工，于5月8日順利封頂。 臨湖社區(qū)一期工程系合肥經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)海恒集團(tuán)投資興建拆遷房小區(qū)，作為一項(xiàng)民心工程，備受關(guān)注。整個(gè)臨湖社區(qū)拆遷恢復(fù)樓工程共有120萬(wàn)平方米，一期工程共有30萬(wàn)平方米，分為四個(gè)標(biāo)段，安徽三建承建其中建筑面積最大的二標(biāo)段工程，由5幢18層組成，建筑面積8萬(wàn)平方米，土建總造價(jià)近

按照集團(tuán)公司建工競(jìng) [2008]5號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展“節(jié)約增效”活動(dòng)的通知》文件精神。近日，建科院在全院范圍內(nèi)開(kāi)展了“節(jié)約增效”活動(dòng)。院工會(huì)向全院職工發(fā)起了“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”的倡議書(shū)。并在空調(diào)、燈的開(kāi)關(guān)、水龍頭等醒目位置張貼節(jié)約溫馨提示，要求全院職工從身邊點(diǎn)滴做起，養(yǎng)成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的習(xí)慣和意識(shí)。 此次活動(dòng)的開(kāi)展不僅是建科院素質(zhì)建設(shè)的一個(gè)新亮點(diǎn)，是構(gòu)建和諧社會(huì)，節(jié)約型社會(huì)，知

劉家靜獲“全國(guó)建設(shè)質(zhì)量管理杰出企業(yè)家” 日前，省三建公司獲全國(guó)質(zhì)量放心用戶(hù)滿(mǎn)意施工企業(yè)稱(chēng)號(hào)，劉家靜獲全國(guó)建設(shè)質(zhì)量管理杰出企業(yè)家。該公司多年來(lái)遵循“科學(xué)管理、精心施工、積極進(jìn)取、顧客至上”的質(zhì)量方針，竭誠(chéng)為用戶(hù)服務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，建立并實(shí)施了適合公司實(shí)情的高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系，并通過(guò)了質(zhì)量管理認(rèn)證注冊(cè)。 （張志剛）

截至四月份，省三建公司已完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)7.2億元，完成企業(yè)施工產(chǎn)值8.4億元，占建工集團(tuán)下達(dá)年度28億元的30％，與去年同期相比增長(zhǎng)32%，四月份完成產(chǎn)值2.９億元，同比增幅27%，企業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢(shì)呈現(xiàn)又好又快，可望實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半目標(biāo)，5、6月份是關(guān)鍵，為此該公司在近期召開(kāi)的5月份工作例會(huì)上發(fā)出號(hào)召：“大干紅五月，掀起施工新高潮”。 劉家靜總經(jīng)理在會(huì)上總結(jié)工作及布置工作時(shí)提出四點(diǎn)要求：

今年是“五四”運(yùn)動(dòng)89周年，中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立86周年。五四期間，安徽三建團(tuán)組織根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，開(kāi)展了多種形式的活動(dòng)，對(duì)于激勵(lì)和引導(dǎo)青年牢固樹(shù)立“愛(ài)國(guó)、進(jìn)步、民主、科學(xué)”的“五四”精神具有很好的意義。 該公司團(tuán)委在五四期間評(píng)選表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。著力營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)的氛圍，引導(dǎo)青年以飽滿(mǎn)的熱情投入到公司的大發(fā)展當(dāng)中。五四前夕，短信通知各基層單位，安排青年享受五四假期，保障青年權(quán)益。 該

為歡慶五四青年節(jié)，展示路橋公司青年風(fēng)采，5月4日下午，由路橋公司團(tuán)委主辦、橋梁公司承辦的“路橋青年杯”五四辯論賽在公司七樓禮堂舉行。來(lái)自公司各直屬單位的選手組成4支代表隊(duì)進(jìn)行了角逐。辯論賽邀請(qǐng)了公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司團(tuán)委書(shū)記邢應(yīng)梅和安徽大學(xué)管理學(xué)院段華洽教授擔(dān)任評(píng)委。 比賽共舉行三場(chǎng)，分為半決賽和決賽。第一場(chǎng)由橋梁公司代表隊(duì)和路面公司代表隊(duì)就“嚴(yán)格的規(guī)章制度與人性化管理誰(shuí)更有效”展開(kāi)了激烈的辯論

4月21號(hào)至29號(hào)，安徽省路港工程公司對(duì)所屬項(xiàng)目開(kāi)展了一次有針對(duì)性的安全生產(chǎn)大檢查。 此次檢查，公司成立了由安全科、人事部、租賃分公司等部門(mén)人員組成的安全檢查小組，采取聽(tīng)匯報(bào)，看現(xiàn)場(chǎng)，查資料等方式，利用“安全檢查記錄表”、“安全檢查記錄”等手段進(jìn)行定性評(píng)價(jià)，指出問(wèn)題與不足，提出整改意見(jiàn)。檢查前，檢查小組就每個(gè)項(xiàng)目的不同情況列表計(jì)劃主要檢查的主要內(nèi)容。重點(diǎn)檢查了泗宿10標(biāo)、03標(biāo)、巢湖港（一期

安徽一建技術(shù)質(zhì)量處由于在新技術(shù)應(yīng)用方面工作成績(jī)突出。獲得了2007年度合肥市建筑業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“新技術(shù)應(yīng)用示范工程”先進(jìn)集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 2007年，我公司技術(shù)質(zhì)量處在總工程師程華旭的帶領(lǐng)下，根據(jù)公司所屬項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，積極推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)，技術(shù)質(zhì)量處全體人員克服困難，做了大量工作，從立項(xiàng)開(kāi)始，安排專(zhuān)人做好科技示范工程的跟蹤管理，加大操作過(guò)程中的檢查，幫助項(xiàng)目部在技術(shù)應(yīng)用方面做好服務(wù)、監(jiān)