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2008年2月28號，安徽省路港工程公司按期召開了生產（安全）例會，針對節(jié)后復工以及新近連續(xù)開工三個大的項目的實際情況，會上就復工前的安全工作及開工階段安全準備工作，提出了具體要求。 節(jié)后復工的工地，復工前必須做好兩方面的安全工作才能開工。一是由項目經理組織，對工地環(huán)境、施工機具、施工用電、安全防護、安全標志、基坑、地基、支架、

新年新氣象。集團公司2008年工作會議召開后，安裝公司黨委及時組織對會議精神的學習和宣貫工作，專門以黨委文件的形式轉發(fā)了集團公司董事長、總經理胡運成同志在集團公司2008年工作會議上的報告和黨委書記張海平同志講話，要求所屬各單位、各黨總支（支部）、各部門結合工作實際和即將召開的公司十四屆二次職代會的內容開展學習討論，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，引導員工“重實干、出實招、講

2008年2月21日，正值元宵佳節(jié)之際，安徽省路橋公司總經理王可武和物資設備部經理姜磊在乘坐十幾個小時飛機后抵達埃塞。在與中地海外埃塞經理部領導簡短會談后，22日便風塵仆仆、一路顛簸趕往Dodola項目進行視察、慰問。經過八個多小時的崎嶇山路行駛，于下午四點左右進入該公司承建標段。王總沿途察看了各施工點，并親切慰問駐現場人員。傍晚到達項目部后，王總不

（征求意見稿） 第一條 為了進一步加強對工程建設監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員的管理，建立和完善建設工程項目總監(jiān)理工程師信用體系，充分運用市場和現場聯動機制，規(guī)范建設工程項目總監(jiān)理工程師的監(jiān)理行為，促使我市建設監(jiān)理市場健康有序地發(fā)展，根據《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《合肥市建筑市場管理辦法》、《工程建設標準強制性條文》等法律、法規(guī)和規(guī)范、標準，結合我

STRUGGLE

2月22日下午，路橋路面公司組織學習了集團董事長、總經理胡運成同志在集團公司2008年工作會議上的報告，學習會議由路橋路面公司黨支部書記王年保主持。 在經過對報告的認真學習后，大家交流學習體會，并一致認為；胡董事長的報告緊跟時代步伐，以科學發(fā)展觀為指導，高屋建瓴，對當前形勢的分析客觀全面，體現了求真務實的作風，從宏觀上為下屬子公司的發(fā)展指明了方向。 （安徽路橋路面

2月4日，雖然冰雪未融，寒意逼人，但省建機廠二樓多功能廳內卻座無虛席，“安徽建機”第十三屆一次職工代表大會在這里隆重召開。會議審議了廠長工作報告、廠財務預決算報告和招待費使用情況說明。集團公司聯系點領導鄭德堯副總經理率人力資源部同志對廠領導的述職考核進行了布置，廠領導班子成員述職之后，與會代表對他們進行了民主評議，之后廠長張衛(wèi)東、黨委書記王愛國分別與生產經營單位、各黨支部簽訂了經濟目標管