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日前，安徽省路港工程有限責(zé)任公司廣泛深入地開展形式多樣、注重實(shí)效的安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)百日督查活動。 該公司于五月中旬及六月初分別以路港安全[2008]52號文關(guān)于開展“安全生產(chǎn)百日督查”專項行動的的通知以及路港[2008]61號文關(guān)于深入開展“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)百日督查”活動的通知，對活動進(jìn)行了詳細(xì)的計劃布置并提出具體要求，明確組織、目的、步驟，在公司生產(chǎn)安全例會上進(jìn)行了動員和安排。

6月23日下午，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨委召開群眾座談會，征求群眾對黨員的意見。來自機(jī)關(guān)各部門的17名群眾代表齊聚一堂，就機(jī)關(guān)黨員在思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)等方面存在的不足和問題展開討論，對提高黨員素質(zhì)提出了自己的意見和看法。會議由集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨委書記宋曉英主持。機(jī)關(guān)黨委委員王元曦、王曉軍、吳建中參加會議。 本次會議是機(jī)關(guān)黨委按照集團(tuán)公司黨委的部署，為了深入開展黨員黨性分析活動，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)黨員黨性修

6月20日下午，集團(tuán)公司人力資源部在建工技師學(xué)院召開二季度工作例會，邀請省企業(yè)家聯(lián)合會副秘書長邢志昂先生作貫徹《勞動合同法》知識講座并就有關(guān)問題進(jìn)行答疑，同時總結(jié)上半年工作，研究部署下半年工作重點(diǎn)。集團(tuán)公司人力資源部成員、所屬各單位人力資源部門負(fù)責(zé)人參加會議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理王元曦、王禮義蒞臨會議并做重要講話。 邢副秘書長在講座中指出，隨著《勞動合同法》等一系列法律法規(guī)的出臺，中國的勞動關(guān)系

6月20日下午，集團(tuán)公司團(tuán)委在省建科院召開二季度工作例會。集團(tuán)公司所屬各單位、直屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體團(tuán)委負(fù)責(zé)人參加了會議。會議回顧總結(jié)了上半年團(tuán)的工作并對下半年工作出安排；學(xué)習(xí)胡錦濤總書記和溫家寶總理在省區(qū)市和中央部門主要負(fù)責(zé)同志會議上的講話精神；通報建工青年援建四川地震災(zāi)區(qū)工作情況。 在聽取各單位上半年工作匯報和下半年工作打算以后，集團(tuán)公司團(tuán)委根據(jù)年初制定的工作計劃，重點(diǎn)部署了下半年在團(tuán)干團(tuán)員培訓(xùn)

在安徽建工多哥使館館舍新建項目即將迎來主體結(jié)構(gòu)全面封頂之際，為充分調(diào)動項目部全體人員生產(chǎn)積極性，駐多哥使館項目部積極組織開展“慶祝主體結(jié)構(gòu)全面封頂、評選表彰項目先進(jìn)個人”活動，以激勵項目全體人員圓滿完成建設(shè)任務(wù)。 多哥使館館舍新建項目于2007年7月開工，在項目經(jīng)理章金福帶領(lǐng)下，項目部全體人員共同努力，克服工期緊、人員少、天氣惡劣等困難，預(yù)計2008年6月底迎來項目主體結(jié)構(gòu)全面封頂。為團(tuán)結(jié)和動員

6月16日上午, 淮北市國稅局辦公樓項目工地上彩旗飄揚(yáng)，人聲鼎沸。新建國稅局辦公樓項目開工奠基儀式在這里隆重舉行。集團(tuán)公司副總經(jīng)理王元曦，四公司總經(jīng)理陳桂林等出席了開工典禮。 王元曦代表項目施工單位致詞，對淮北市國稅局辦公樓項目的順利開工表示祝賀，他要求項目管理人員精心組織施工，發(fā)揚(yáng)安徽建工人的特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力把該項目建設(shè)成讓業(yè)主滿意，讓人民放心的精品工程，保

日前，省建機(jī)廠廣泛開展OA辦公自動化培訓(xùn)，廠領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)主辦以上管理人員、車間班組長以上管理人員近90人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)不僅使廣大員工能夠熟練使用OA辦公自動化，方便日常工作，提高工作效率，同時促進(jìn)無紙化辦公，節(jié)約資源，降低成本，打造節(jié)約型企業(yè)。 OA辦公自動化系統(tǒng)已于5月初正式投入使用。該系統(tǒng)包括電子郵件、短信息、公告通知、工作日志、通訊簿、新聞討論、投票管理、考勤管理、工作計劃、

為了改進(jìn)工程施工質(zhì)量，降低消耗，提高工程管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，省建一公司圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，積極開展QC活動。 近年來，該公司以世紀(jì)陽光花園綠陽苑F-11#，12#樓工程項目為活動載體。立足施工現(xiàn)場，成立課題為：“控制開間尺寸，創(chuàng)建住宅精品工程”的QC小組。小組成員針對課題，制定活動計劃，進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查，然后在工程的結(jié)構(gòu)階段和裝飾階段利用排列圖找出開間尺寸偏差主要問題和