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為了扎實(shí)推進(jìn)安徽建機(jī)品牌建設(shè)，更加“快捷、規(guī)范、周全”地服務(wù)用戶，安徽省建筑機(jī)械廠于今年4月10日隆重推出客戶大回訪活動(dòng)。 省建機(jī)廠始建于1958年，是國家建設(shè)部定點(diǎn)生產(chǎn)建筑機(jī)械廠家之一，也是安徽省建筑機(jī)械規(guī)模最大、專業(yè)性最強(qiáng)的制造企業(yè)。首批取得國家頒發(fā)的制造許可證，具有特種設(shè)備安全生產(chǎn)許可證、A級制造許可證和安裝改造維修許可證、B級施工升降機(jī)制造許可證，已通過“ISO9001、ISO1

為實(shí)施公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，貫徹落實(shí)十四屆二次職代會(huì)精神，人力資源處參加了省人才市場舉辦的建筑類專場人才招聘會(huì)，共收到給排水、建筑工程管理等專業(yè)人才簡歷60余份。經(jīng)過初步篩選，決定對其中的部分求職者進(jìn)行面試。 4月6日，人力資源處組織統(tǒng)一面試。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視新鮮血液的吸納，王軍邦總經(jīng)理親自到會(huì)，戴樹明書記主持，公司相關(guān)職能部門參加，對參加面試的高校畢業(yè)生逐一進(jìn)行認(rèn)真考核，最終決定錄用來自安

2008年4月3日下午，省安裝公司在二樓會(huì)議室舉辦了一場建筑法規(guī)專題講座，本次講座邀請了公司常年法律顧問華洋邦乘律師事務(wù)所董方明律師進(jìn)行授課講解。公司中層及以上管理人員、經(jīng)營公司全體人員參加了此次法律培訓(xùn)。 此次法律培訓(xùn)董方明律師做了精心準(zhǔn)備，緊緊圍繞建筑法規(guī)及建筑司法實(shí)踐，著重講解了四個(gè)方面：（1）以送審價(jià)為準(zhǔn)，結(jié)算工程價(jià)款（2）“黑白合同”的效力認(rèn)定（3）計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)價(jià)方法（4）工程

3月28日，安徽建工技師學(xué)院舉行了由全體教職員工參加的中層管理人員述職測評大會(huì)。黨委書記錢森林同志主持了大會(huì)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、學(xué)院院長王禮義同志發(fā)表了重要講話。王院長在講話中暢談了學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展理念、發(fā)展目標(biāo)和辦學(xué)特色，以及著力營造“五個(gè)環(huán)境”，即：愛崗敬業(yè)、積極向上的工作環(huán)境；求知進(jìn)取、刻苦攻讀的學(xué)習(xí)環(huán)境；團(tuán)結(jié)友愛、寬松和諧的人際環(huán)境；關(guān)心學(xué)校、

安徽建工集團(tuán)成績顯著 由安徽省建設(shè)廳主辦的 “安徽建筑文化年”活動(dòng)，開展了“徽匠”繪畫攝影大賽，“徽匠”徽標(biāo)征集、“徽匠狀元”技能大賽，安徽省建筑行業(yè)文藝匯演等系列活動(dòng)。4月7日晚，隨著文藝匯演的順利結(jié)束，安徽省建筑文化年的各項(xiàng)活動(dòng)落下帷幕。 安徽建工集團(tuán)經(jīng)過精心組織，認(rèn)真籌備，參加了“徽匠”繪畫攝影大賽、“徽匠狀元”技能大賽、安徽省建筑行業(yè)文藝匯演等活動(dòng)。

為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2008年紀(jì)檢工作會(huì)議精神，深入開展反腐倡廉制度推進(jìn)年活動(dòng)，自3月初開始，省建機(jī)廠黨委、紀(jì)委對26名中層干部分別進(jìn)行了一次廉政談話，并當(dāng)場簽訂了《廉政協(xié)議書》，同時(shí)廠級領(lǐng)導(dǎo)還同紀(jì)委簽下了《廉政承諾書》。 廉政談話作為紀(jì)檢監(jiān)察工作一項(xiàng)重要制度已在省建機(jī)廠堅(jiān)持?jǐn)?shù)年。過去每年年初黨委、紀(jì)委對新提拔和工作變動(dòng)的干部進(jìn)行廉政談話，起到了警示教育作用，干部的思想作風(fēng)明顯改善，企業(yè)的

面對今年以來原材料價(jià)格的迅猛上漲，省建機(jī)廠積極采取各項(xiàng)舉措，努力化解價(jià)格上漲帶來的成本上升壓力，促使不利因素消化在企業(yè)內(nèi)部，把利益讓給用戶。一是繼續(xù)堅(jiān)持“兩個(gè)擴(kuò)大，兩個(gè)防止”的原則，進(jìn)一步完善采購招標(biāo)制度。今年元月份以來，對鋼材、配套件主要供應(yīng)商全部重新梳理一遍，通過函詢、面議，與供應(yīng)商或代理商反復(fù)磋商，共同研究，促使上游供應(yīng)鏈對價(jià)格上漲能夠消化一點(diǎn)，避免了供應(yīng)商的隨意調(diào)價(jià)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)

安徽三建為全面完成建工集團(tuán)下達(dá)08年28億元產(chǎn)值目標(biāo),公司早行動(dòng)、早安排、早落實(shí)，3月初召開了九屆四次職代會(huì)，會(huì)后迅速貫徹建工08年工作會(huì)和公司職代會(huì)精神，黨委成立兩個(gè)黨群督導(dǎo)組，歷時(shí)10天時(shí)間，分赴工程項(xiàng)目部和廠、隊(duì)、站附屬單位及外地分公司進(jìn)行調(diào)研，分別指導(dǎo)基層二級職代會(huì)（職工大會(huì)）順利召開，同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)分別參加二級職代會(huì)，有針對性地提出具體要求和指導(dǎo)意見，至3月底，基層單位二級職代會(huì)全部