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2月21日至22日，建工總承包二屆二次職代會暨2025年工作會議在合肥召開，會議學習宣貫集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神，概括總結公司2024年成績，分析研判當前形勢，系統(tǒng)部署2025年工作。會上，建工總承包黨委書記、總經(jīng)理謝洪兵作了題為《改革創(chuàng)新促轉型堅定信心勇?lián)敂y手奮進全力推動建工總承包高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠》的講話，公司財務總監(jiān)施海峰作了題為《篳路藍縷二十載踔厲奮發(fā)啟新程團結一致開創(chuàng)

2月21日上午，為推動集團定額全面、規(guī)范、準確使用，建工三建積極響應集團要求，迅速部署落實，立即召開宣貫會。會上傳達了集團企業(yè)定額宣貫會議精神和相關要求。公司黨委副書記、總經(jīng)理王明禮對執(zhí)行落實集團企業(yè)定額進行了強調(diào)部署。公司黨委委員、紀委書記劉翔，黨委委員、副總經(jīng)理宋之虎參加會議，黨委委員、副總經(jīng)理司馬文主持會議。王明禮強調(diào)，一是提高思想站位，充分認識到實行企業(yè)定額，是集團黨委作出的重大工作部署，

2月23日上午，新疆分公司召開集團第二批內(nèi)部遴選員工到崗見面會暨一季度重點工作推進會。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、新疆分公司總經(jīng)理張沖主持會議并總結講話。會議聽取了各部門和辦事處一季度重點工作報告。根據(jù)公司“三定”方案，本著“小機關大部制強基層”原則，對機關部門優(yōu)化調(diào)整和合署辦公，對新到崗員工進行了分工安排。

2月21日，為推動集團定額全面、規(guī)范、準確使用，建工水利積極響應集團要求，迅速行動、全面部署，召開宣貫會。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工水利黨委書記、董事長張鍵出席會議并作總結講話，領導班子成員出席會議，黨委委員、副總經(jīng)理陳浩主持會議。

2月19日，建工水利嘉和機電蚌埠高新區(qū)智能制造產(chǎn)業(yè)園二期EPC鋼結構制安項目首塊屋面板安裝工作正式啟動。春節(jié)假期結束后，項目全力推進復工復產(chǎn)，搶抓晴好天氣，爭分奪秒追趕工期，馬不停蹄推進項目進度。

建工控股三屆二次職代會暨2025年工作會議召開后，建工水利黨委立即行動，迅速掀起學習宣貫熱潮，引導廣大黨員干部和職工群眾把思想和行動統(tǒng)一到大會決策部署上來，把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)大會確定的各項目標任務上來，以新氣象、新?lián)敗⑿伦鳛橥苿庸靖哔|量發(fā)展行穩(wěn)致遠，為集團公司轉型發(fā)展、高質量發(fā)展、大發(fā)展貢獻力量。

成本核算管理是項目精細化管理的突出環(huán)節(jié)，是提升管理效益的重要手段。近年來，建工水利黨委以“精”字為要，從“細”處落腳，在“管”上發(fā)力，提升全員成本核算意識和全流程核算管理水平，將精細化管理要求內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，不斷提升項目創(chuàng)效能力。

2月21日下午，安徽建科召開《院所屬單位領導班子和領導人員綜合考核及薪酬分配暫行辦法（草案）》征求意見座談會，院黨委副書記、院長劉春雷出席會議并講話。院黨委委員、副院長、工會主席崔林釗主持會議。