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　　為積極貫徹落實集團“四大戰(zhàn)略布局”要求，矢志不渝做好市場開發(fā)，根據(jù)公司教育培訓(xùn)重點工作計劃，4月19日至20日建工路橋舉辦了經(jīng)營管理人員專項培訓(xùn)，所屬各單位170余名經(jīng)營管理人員通過“現(xiàn)場+視頻”

為進一步提升團餐管理人員的專業(yè)能力和服務(wù)水平，規(guī)范團餐運營流程，保障食品安全和服務(wù)質(zhì)量，4月18-20日，酒店公司在安徽建工新時代大酒店（六安店）舉辦2025年度團餐管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。酒店公司黨委副書記、副總經(jīng)理聶猛出席開班儀式并作動員講話。聶猛在講話中對全體參訓(xùn)學(xué)員提出三點要求：一是聚焦培訓(xùn)重點，轉(zhuǎn)化實戰(zhàn)能力，以學(xué)促行，以學(xué)提效，以學(xué)聚力；二是嚴(yán)明培訓(xùn)紀(jì)律，確保實效落地，互學(xué)互助，共同進步；三是

4月21日上午，建工商貿(mào)物流黨委深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育讀書班開班，公司黨委副書記、總經(jīng)理張俊主持開班式并講話。會議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在貴州、云南考察時的重要講話重要指示精神，原原本本研讀《習(xí)近平關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》、中央八項規(guī)定及其實施細則精神等。會議要求，要深入系統(tǒng)學(xué)，學(xué)原文、悟原理，把中央八項規(guī)定及其實施細則精神內(nèi)化為價值追求、外化為行為習(xí)慣，將學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在

近日，建工商貿(mào)物流與安徽交控工程集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。公司黨委副書記、總經(jīng)理張俊與安徽交控工程集團黨委書記、董事長謝洪新共同見證簽約，并就深化省屬國企合作進行座談交流。雙方表示，將以此次簽約為契機，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，圍繞材料市場、資源、重點項目建設(shè)投資等領(lǐng)域持續(xù)深化合作，共同構(gòu)建優(yōu)勢互補、合作共贏的模式。

4月16日至17日，建工控股黨委委員、總會計師王淑德率隊拜訪中國雄安集團并赴華北區(qū)域調(diào)研，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工水利黨委書記、董事長張鍵參加。王淑德與中國雄安集團黨委常委、副總經(jīng)理、生態(tài)建設(shè)公司黨委書記、董事長李振伏就集團發(fā)展、市場布局、項目投資等方面進行了深入交流，表示將持續(xù)深化交流互動，共同構(gòu)建互惠共贏的良好合作關(guān)系。在集團華北區(qū)域調(diào)研座談會上，王淑德聽取了單位工作匯報，就下步工作提

4月17日，建工水利潁臨高速路基05標(biāo)公橋樞紐D匝道橋第一聯(lián)跨318省道現(xiàn)澆箱梁底腹板砼順利澆筑。這一關(guān)鍵節(jié)點的突破，不僅打通了項目建設(shè)最大堵點，更標(biāo)志著工程正式駛?cè)胧瘴部燔嚨?。此次現(xiàn)澆箱梁順利澆筑受到安徽日報、大皖新聞等主流媒體關(guān)注報道。前期由遷改工原因，潁臨高速路基05標(biāo)公橋樞紐內(nèi)D匝道橋和阜（陽）淮（濱）分離立交橋的一聯(lián)二跨連續(xù)箱梁現(xiàn)澆、一聯(lián)四跨連續(xù)箱梁現(xiàn)澆、一跨25米預(yù)制箱梁安裝（均包括樁

近日，建工路港沱澮河航道（李口至臨渙段）整治工程施工02標(biāo)項目箱梁架設(shè)安裝和鋼管拱混凝土頂升施工順利完成。這兩個關(guān)鍵節(jié)點的突破標(biāo)志著項目建設(shè)進入了全面提速新階段。4月18日，隨著最后一榀箱梁精準(zhǔn)落位，沱澮河李臨段02標(biāo)項目迎來重要時刻——橋梁實現(xiàn)全線貫通。施工過程中，面對箱梁體量大、數(shù)量多、運輸及吊裝設(shè)備要求高、施工現(xiàn)場地形狹小等難題，項目部全體參建人員凝心聚力，搶抓施工黃金期，加大資源投入，通過

4月19日，公司在建發(fā)大廈四樓會議室召開集團2025版項目管理類制度宣貫學(xué)習(xí)會。安徽建工淮河建投（建工集團淮南公司）黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳雷出席會議并作開班講話。辦公室、黨群工作部，物資材料部（成本核算部），工程管理部（安全管理部）分別就集團、公司相關(guān)制度進行宣貫及解讀。陳雷指出制度是集團高質(zhì)量發(fā)展的“護航艦”、是破解管理痛點的“金鑰匙”、全員行動的“指揮棒”。要明確項目全生命周期管理流程、各