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5月30日，集團(tuán)組織召開了G4231南京至九江高速公路安慶月山至?？诙问┕D設(shè)計內(nèi)審會。會議由集團(tuán)工程管理部主持。與會人員聽取了項目建設(shè)及施工圖設(shè)計等情況匯報，與會專家提出了專業(yè)意見。會議要求，要牢固樹立設(shè)計優(yōu)化理念，確保設(shè)計質(zhì)量。從經(jīng)濟(jì)性出發(fā)，切實落實好專家意見，結(jié)合項目實際推動高速公路智慧化建設(shè)。安慶交通局、安慶公路中心、安慶交通執(zhí)法支隊、建工投資、寧九高速公司、安徽省交規(guī)院、遼寧省交規(guī)院等有

當(dāng)下，正是項目建設(shè)黃金期。建工水利公司搶抓機(jī)遇、乘勢而上，以“大干快上正當(dāng)時”的昂揚(yáng)姿態(tài)，全力推進(jìn)多個項目建設(shè)，跑出發(fā)展“加速度”，以實干實績奏響高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)音，頻頻受到人民網(wǎng)、央廣網(wǎng)、安徽日報、大皖新聞、中安在線、安徽經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、蚌埠日報、蚌埠廣播電視臺、宣城日報、宿州日報等眾多主流媒體關(guān)注報道。▼華陽河蓄滯洪區(qū)項目楊林退洪閘汛期前加緊建設(shè)步伐，確保工程節(jié)點與度汛安全“雙推進(jìn)”；程營進(jìn)洪閘最后一聯(lián)閘

為持續(xù)深化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，全面提升廣大干部職工綜合素養(yǎng)，5月29日上午，第二期安徽建工求知大講堂在安建國際大廈三樓報告廳成功舉辦。中國上市公司協(xié)會會長、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長宋志平教授特邀授課。集團(tuán)黨委書記、董事長楊善斌主持講座。宋志平教授圍繞“有效的經(jīng)營者”主題，結(jié)合執(zhí)掌兩家世界500強(qiáng)央企的實踐經(jīng)驗，從正確選擇、有效創(chuàng)新、資源整合、創(chuàng)造價值、共享機(jī)制等5個方面，系統(tǒng)闡釋了新時代優(yōu)秀經(jīng)營者

近日，結(jié)合“五一”、端午作風(fēng)建設(shè)綜合監(jiān)督檢查，建工控股黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員王良明赴建工水利公司、建工三建公司、建工路橋公司、建工商貿(mào)物流公司及聯(lián)系所屬單位和項目一線調(diào)研指導(dǎo)工作。調(diào)研中，王良明聽取了各單位深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等工作情況匯報。就做好下一步工作，王良明強(qiáng)調(diào)，一要堅定發(fā)展信心，緊緊圍繞集團(tuán)三屆二次職代會目標(biāo)任務(wù)，立足自身優(yōu)勢、

近日，建工股份黨委副書記、監(jiān)事會主席徐文聯(lián)率隊赴江西開展系列商務(wù)活動，先后與南昌市青山湖區(qū)委副書記、區(qū)長楊育星，江西省政協(xié)委員、六安市政協(xié)委員、江西省安徽商會會長張傳厚，上饒市國發(fā)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理周國軍，上饒市信州區(qū)副區(qū)長龔桃，上饒市鉛山縣政府黨組成員、副縣長黃斌等舉行工作會談。南昌市青山湖區(qū)、上饒市信州區(qū)、上饒市鉛山縣等地方政府相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，上饒市國發(fā)集團(tuán)、江西省安徽商會等單位相關(guān)部門負(fù)

為弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)民俗文化，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，5月29日下午，公司工會組織開展“粽香傳情?文化凝心”端午節(jié)主題系列活動。粽葉飄香，粽享歡樂活動現(xiàn)場，大家互相交流探討包粽子技巧，經(jīng)驗豐富的員工熱情向“新手們”傳授方法，同時分工協(xié)作，從整理粽葉、淘米調(diào)餡到填料入粽、捆粽扎線，忙得不亦樂乎，一個個漂亮的粽子很快成型。端午情意濃，巧手寄安康公司工會提前布置了充滿端午氛圍的制作區(qū)，琳瑯滿目的養(yǎng)生香

5月28日，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理，建工宿州投發(fā)公司黨委書記、董事長朱忠明赴淮南毛集電池廠項目調(diào)研，并組織召開座談會。在深入項目現(xiàn)場，了解項目各項工作開展情況后，朱忠明要求，一是要合理安排施工工序，全力推進(jìn)各項任務(wù)有序?qū)嵤?，確保項目收尾工作高效完成。二是要加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明施工管理；三是強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動，妥善解決項目存在問題；四是強(qiáng)化項目管理，提升企業(yè)管理效能。建工智能制造公司以及建工宿州投發(fā)公司相

5月28日，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理，建工宿州投發(fā)公司黨委書記、董事長朱忠明赴泉陽漁具產(chǎn)業(yè)園項目開展調(diào)研。朱忠明一行深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解項目各項工作開展情況，并與項目管理人員深入交流。朱忠明強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)過程管控，強(qiáng)化項目全周期管理，確保項目高質(zhì)量交付，持續(xù)提升項目盈利能力。二是加強(qiáng)物資管控，嚴(yán)把物資數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)。三是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，通過“以訓(xùn)促學(xué)、以學(xué)提能”等方式，鍛造過硬的干部人才隊伍