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2008年5月12日，集團公司質(zhì)量技術(shù)委員會在安徽建工大廈召開2007年度企業(yè)工法評審會。集團公司副總經(jīng)理、總工程師李善志主持會議，集團公司副總經(jīng)理鄭德堯、戴良軍參加了本次評審會。會上，評委認真審查了上報的工法資料，經(jīng)質(zhì)詢和討論，“直掛可調(diào)式背栓石材幕墻施工工法”等11項工法被評為集團公司企業(yè)工法，同時，推薦7項技術(shù)含量較高的工法申報省級工法。 會上，李總還就加強工法管理工作做了重要講話，他

5月12日下午14時，在廈門國際會展中心，隨著2008只和平鴿飛向天空，祥云圣火在鷺島的傳遞正式啟動。 為了迎接圣火，為北京奧運會加油助威，安徽三建公司廈門分公司的青年職工自發(fā)組織起來，站在公司陽臺上為奧運圣火吶喊助威，表達安徽建工職工心系奧運的赤誠之情。 早晨一上班，在得知廈門圣火起跑儀式將在公司對面的會展中心舉行時，大家就按奈不住激動的心情，爭相談?wù)撝樵苹鹁?。中午，部分職工穿著靚麗

由省建機廠撰寫主編的《建筑用塔式起重機技術(shù)與管理》一書日前已由安徽科學(xué)技術(shù)出版社在全國出版發(fā)行。該書共分12章48節(jié)，共27萬字，每本售價24元。本書較詳盡地介紹了塔式起重機的原理、結(jié)構(gòu)、電氣及塔式起重機的使用維護，書中提出的一些建筑機械管理方法和事故的預(yù)防措施具有較強地可操作性，給施工企業(yè)抓好建筑機械安全管理工作提供了依據(jù)，對安裝、拆卸、操作人員和安全管理人員掌握建筑機械有關(guān)知識、熟知操作規(guī)程

被列為合肥市“民心工程”之一的合肥臨湖社區(qū)拆遷恢復(fù)樓工程一期在經(jīng)過安徽三建第九工程管理部七個月的緊張施工，于5月8日順利封頂。 臨湖社區(qū)一期工程系合肥經(jīng)濟開發(fā)區(qū)海恒集團投資興建拆遷房小區(qū)，作為一項民心工程，備受關(guān)注。整個臨湖社區(qū)拆遷恢復(fù)樓工程共有120萬平方米，一期工程共有30萬平方米，分為四個標段，安徽三建承建其中建筑面積最大的二標段工程，由5幢18層組成，建筑面積8萬平方米，土建總造價近

按照集團公司建工競 [2008]5號文《關(guān)于開展“節(jié)約增效”活動的通知》文件精神。近日，建科院在全院范圍內(nèi)開展了“節(jié)約增效”活動。院工會向全院職工發(fā)起了“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”的倡議書。并在空調(diào)、燈的開關(guān)、水龍頭等醒目位置張貼節(jié)約溫馨提示，要求全院職工從身邊點滴做起，養(yǎng)成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的習(xí)慣和意識。 此次活動的開展不僅是建科院素質(zhì)建設(shè)的一個新亮點，是構(gòu)建和諧社會，節(jié)約型社會，知

劉家靜獲“全國建設(shè)質(zhì)量管理杰出企業(yè)家” 日前，省三建公司獲全國質(zhì)量放心用戶滿意施工企業(yè)稱號，劉家靜獲全國建設(shè)質(zhì)量管理杰出企業(yè)家。該公司多年來遵循“科學(xué)管理、精心施工、積極進取、顧客至上”的質(zhì)量方針，竭誠為用戶服務(wù)，進一步強化管理，建立并實施了適合公司實情的高標準質(zhì)量管理體系，并通過了質(zhì)量管理認證注冊。 （張志剛）

截至四月份，省三建公司已完成經(jīng)營任務(wù)7.2億元，完成企業(yè)施工產(chǎn)值8.4億元，占建工集團下達年度28億元的30％，與去年同期相比增長32%，四月份完成產(chǎn)值2.９億元，同比增幅27%，企業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢呈現(xiàn)又好又快，可望實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半目標，5、6月份是關(guān)鍵，為此該公司在近期召開的5月份工作例會上發(fā)出號召：“大干紅五月，掀起施工新高潮”。 劉家靜總經(jīng)理在會上總結(jié)工作及布置工作時提出四點要求：

今年是“五四”運動89周年，中國共產(chǎn)主義青年團成立86周年。五四期間，安徽三建團組織根據(jù)行業(yè)特點，開展了多種形式的活動，對于激勵和引導(dǎo)青年牢固樹立“愛國、進步、民主、科學(xué)”的“五四”精神具有很好的意義。 該公司團委在五四期間評選表彰先進集體和先進個人。著力營造學(xué)習(xí)先進的氛圍，引導(dǎo)青年以飽滿的熱情投入到公司的大發(fā)展當中。五四前夕，短信通知各基層單位，安排青年享受五四假期，保障青年權(quán)益。 該