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建安〔2008〕211號 各市建委： 為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化對建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平，確保建設(shè)工程生產(chǎn)安全，杜絕重大安全事故發(fā)生，促進(jìn)我省建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)狀況的平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，我廳制定了《安徽省建設(shè)工程重大危險(xiǎn)源管理辦法》，現(xiàn)予以印發(fā)，請遵照執(zhí)行。 安徽省建設(shè)廳 二〇〇八年十月二十一日 安徽省建

安徽建工集團(tuán)有限公司2008年入黨積極分子培訓(xùn)班于11月12日至15日在集團(tuán)公司九樓會議室舉辦，來自集團(tuán)公司所屬各單位100多名入黨積極分子參加了培訓(xùn)。 　　集團(tuán)公司黨委工作部主任吳曉伍同志作了開班動員講話，要求參加培訓(xùn)的學(xué)員珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會，加深對黨的基本知識、基本理論的理解，端正入黨動機(jī)，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，以實(shí)際行動爭取早日加入黨組織。 　　為期4天的培訓(xùn)以專題講座和

為營造企業(yè)良好的工作環(huán)境，創(chuàng)建文明廠區(qū)，安徽省水泥制品廠團(tuán)委針對廠黨委在每季度一次的文明創(chuàng)建檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生死角，積極組織團(tuán)員青年開展義務(wù)勞動活動。 11月15日下午，廠團(tuán)委組織了全廠各車間和機(jī)關(guān)16名團(tuán)員青年，在金屬加工車間和鋼絲加工車間的廠房西側(cè)與圍墻之間120多平方的空地上進(jìn)行義務(wù)勞動，清理了幾年來沉積的各種垃圾和雜草亂樹，還疏通了有40多米長淤積物的排水溝。參加活動的團(tuán)員

11月11日，省安裝公司在職工之家召開了2008年經(jīng)濟(jì)活動分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理參加了會議。會議由公司總會計(jì)師趙群主持。 在本次會議上，財(cái)務(wù)處通報(bào)了公司近期資金收支計(jì)劃，確認(rèn)了資金回收責(zé)任人和期限；各分公司經(jīng)理匯報(bào)了本分公司情況；項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)了本人負(fù)責(zé)的工程狀況；公司副總經(jīng)理劉安俊，對公司所有在建工程與項(xiàng)目經(jīng)理逐個(gè)溝通，掌握項(xiàng)目概況，督促資料上繳，確定兩節(jié)資金回收

11月10日下午，“安徽建機(jī)”中層經(jīng)濟(jì)論壇在公司多功能廳舉行。29位中層管理干部在論壇上研討發(fā)言。當(dāng)前金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來嚴(yán)重影響，9月份以來，公司的市場銷售陷入低谷，訂單銳減，生產(chǎn)任務(wù)急劇下滑，公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢不容樂觀。為積極應(yīng)對市場變化，度過提前到來的寒冬，公司通過論壇研討，認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，廣納妙計(jì)，制定切實(shí)可行舉措，迎戰(zhàn)百年不遇的寒冬。 參加研討的同志，

11月13日，安徽建機(jī)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子召開工作（擴(kuò)大）會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司反腐倡廉工作會議精神，研究部署下一步工作，對明年的重點(diǎn)工作提出思路。參加會議的有公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，銷售總公司、人力資源部、企業(yè)策劃部、紀(jì)委負(fù)責(zé)人，公司董事會職工董事、監(jiān)事。會議由張衛(wèi)東總經(jīng)理主持。 張總首先傳達(dá)了集團(tuán)公司11日下午召開的反腐倡廉工作會議精神，學(xué)習(xí)傳達(dá)了胡運(yùn)成董事長的重要講話，要求大家結(jié)合胡總的

日前，安徽一建公司被方圓標(biāo)志認(rèn)證中心授予“2007年度管理優(yōu)秀獎(jiǎng)”企業(yè)。這是該公司多年來質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)穩(wěn)定改進(jìn)的結(jié)果。 安徽一建公司多年來按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康整合管理標(biāo)準(zhǔn)和編制的程序文件，制定環(huán)境管理目標(biāo)和責(zé)任制，并定期檢查考核和評價(jià)，形成自我約束機(jī)制，把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理變?yōu)槠髽I(yè)的自覺行為，并在環(huán)境保護(hù)和防止污染等方面取得了顯著成績，得到了顧客

11月10日至13日，安徽建工海外公司對擬赴利比亞經(jīng)理部和項(xiàng)目部、尼日利亞奧貢電站項(xiàng)目部的近30名管理人員進(jìn)行了為期4天的出國前集中培訓(xùn)。 為加強(qiáng)公司國內(nèi)各部門同國外項(xiàng)目部、經(jīng)理部之間的銜接配合，推進(jìn)規(guī)范化、科學(xué)化管理進(jìn)程，使擬赴國外項(xiàng)目管理人員充分了解和把握公司全局、國外項(xiàng)目管理特點(diǎn)、在外工作內(nèi)容和程序，以保證公司境外項(xiàng)目順利實(shí)施，安徽建工海外公司組織了此次培訓(xùn)活動。此次培訓(xùn)活動是海外公司