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為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委決策部署，建工建材聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞高質(zhì)量發(fā)展主線，精心組織，狠抓落實(shí)，全方位多策并舉促規(guī)范，推動項目管理扎根一線，在激烈的市場競爭中砥礪奮進(jìn)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。深研“學(xué)習(xí)強(qiáng)基關(guān)”，筑專業(yè)人才梯隊為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)關(guān)于強(qiáng)化項目管理的決策部署，推動集團(tuán)《項目管理類文件選編（2024版）》學(xué)習(xí)走向深入，建工建材充分利用專題會、周例會等會議，采取“線上+線下”方式，對集團(tuán)項目管理文

1月10日上午，長城置業(yè)召開2025年上半年安委會工作會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理、安委會主任王詩旵出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理、安委會常務(wù)副主任后志國主持會議。會議指出，2024年公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作部署，以開展“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”為契機(jī)，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任、加強(qiáng)風(fēng)險源頭管控、強(qiáng)化隱患排查治理，抓實(shí)抓細(xì)各項安全工作，為

日前，中國建筑業(yè)協(xié)會公布了第九屆建設(shè)工程BIM大賽的獲獎名單，集團(tuán)6項成果獲獎。其中，由安徽建工集團(tuán)股份有限公司申報的《BIM技術(shù)助力機(jī)場高質(zhì)量建設(shè)—合肥新橋國際機(jī)場T2航站樓BIM施工應(yīng)用》成果斬獲一等獎，建工路橋申報成果獲二等獎，建工股份、安徽水利、建工三建、建工建投4項申報成果均獲三等獎。近年來，集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)要求，通過舉辦BIM 大賽、開展技術(shù)培訓(xùn)與課題研究等舉措，大力推進(jìn) BIM 技術(shù)應(yīng)用。此次獲獎，彰顯了集團(tuán)作為大型現(xiàn)代化國有企業(yè)的綜合科技創(chuàng)新實(shí)力與領(lǐng)先優(yōu)勢。

1月12日，公司2024年四季度安委會擴(kuò)大會議在青陽路項目順利舉行，公司黨委副書記、總經(jīng)理、董事李建成出席會議并講話，黨委委員、財務(wù)總監(jiān)徐堯，黨委委員、紀(jì)委書記程永峰參加會議，黨委委員、副總經(jīng)理徐士征主持會議。

2025年1月14日上午，六安建投組織召開劃轉(zhuǎn)后首次生產(chǎn)調(diào)度會，六安水建、舒城金龍工程管理、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人以及項目經(jīng)理參會。會議聽取了各項目部關(guān)于產(chǎn)值、進(jìn)度、資金、存在的問題以及2025年規(guī)劃等工作匯報，并就安全生產(chǎn)、年前信訪維穩(wěn)以及合資公司項目劃轉(zhuǎn)事宜做出了部署。會議強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想，步調(diào)一致；要目標(biāo)導(dǎo)向，密切配合；要嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)，狠抓風(fēng)險防控；要強(qiáng)化隱患排查，切實(shí)做實(shí)做細(xì)節(jié)前維穩(wěn)工作，齊心協(xié)力確保

1月13日，S306利辛縣馬店大橋改建工程項目30米預(yù)制箱梁的架設(shè)工作全部順利完成，標(biāo)志著該工程向全線貫通的目標(biāo)邁出了堅實(shí)的一步。馬店大橋位于利辛縣城西南部，該橋上部結(jié)構(gòu)采用預(yù)應(yīng)力砼簡支箱梁，全橋共計402米，橋面左右幅寬度為12.5米，單幅每跨4片箱梁。此次架設(shè)的預(yù)制箱梁為馬店大橋左幅第四跨箱梁，梁長29.6m，重約100噸，采用全地面起重機(jī)架設(shè)，工期8天。為確保30米預(yù)制箱梁順利架設(shè)，項目部提

1月14日，安徽建工集團(tuán)黨委書記、董事長楊善斌率隊赴合肥中科類腦智能技術(shù)有限公司考察交流，與合肥中科類腦智能技術(shù)有限公司董事長劉海峰舉行工作會談。雙方圍繞人工智能＋算力、人工智能＋新能源等場景的應(yīng)用合作進(jìn)行深入交流。安徽建工股份財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書劉強(qiáng)，合肥中科類腦智能技術(shù)有限公司副總經(jīng)理郭興龍、包京哲，以及雙方有關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)同志參加。

為全面總結(jié)2024年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，系統(tǒng)謀劃和部署2025年重點(diǎn)工作任務(wù)，近期，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工三建黨委書記、董事長何洪春，先后赴七分公司、皖南公司、西北公司等11家單位，圍繞“主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、人員規(guī)模結(jié)構(gòu)、在建項目進(jìn)展、存量風(fēng)險化解、全面深化改革、高質(zhì)量發(fā)展舉措”等重點(diǎn)工作開展調(diào)研座談，深入了解各單位實(shí)際發(fā)展情況，客觀分析各單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的問題及差距、面臨的難題與挑戰(zhàn)。