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師徒結(jié)對、幫帶是公司培養(yǎng)優(yōu)秀項(xiàng)目管理人才的重要模式。為此，公司挑選優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理與畢業(yè)生簽訂師徒協(xié)議，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，將人才培養(yǎng)的責(zé)任落實(shí)到個人，為促進(jìn)大學(xué)生迅速成長、成才提供了有力保障。 2008年7月，王安江等7名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理首次與36名大學(xué)生簽定師徒協(xié)議，拉開了公司這一特色人才培養(yǎng)機(jī)制的序幕。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注下，經(jīng)過師傅們一年多的言傳身教和大學(xué)生自身努力，培養(yǎng)效果顯著。中心醫(yī)院項(xiàng)目

西北分公司、蚌埠分公司和安慶分公司作為公司三個重要的分公司，充分發(fā)揮自身專業(yè)施工優(yōu)勢，勇于開拓市場，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模逐年上新臺階。各分公司在大學(xué)生培養(yǎng)方面發(fā)揮了顯著作用。 西北分公司地域偏遠(yuǎn)、條件艱苦，但工程項(xiàng)目技術(shù)含量高，為鍛煉培養(yǎng)人才提供了良好的機(jī)會。在公司總經(jīng)理助理、集團(tuán)公司“勞?！迸Ｊ亓x同志的帶領(lǐng)下，分公司上下團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，充分發(fā)揚(yáng)省安人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神，在陜西、內(nèi)

2009年9月，在原中心醫(yī)院項(xiàng)目部基礎(chǔ)上，安徽省工業(yè)設(shè)備安裝公司第壹分公司成立，這是一個充滿朝氣、能拼善戰(zhàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在年輕能干的分公司經(jīng)理舒冰冰同志帶領(lǐng)下，不僅為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益、贏得了社會信譽(yù)、開創(chuàng)出一方市場，而且?guī)С隽艘恢С瘹馀畈拇髮W(xué)生團(tuán)隊(duì)。2008年被集團(tuán)公司授予“黨員先鋒號”集體。該分公司有16名員工都是近幾年入職的大學(xué)生。項(xiàng)目部舒經(jīng)理非常重視大學(xué)生的培養(yǎng)，在工作上嚴(yán)格要求，

為滿足公司二次創(chuàng)業(yè)、快速發(fā)展的需要，省安裝公司十分重視人力資源隊(duì)伍建設(shè)。2006年至2009年，公司連續(xù)4年引進(jìn)了130多名優(yōu)秀高校畢業(yè)生，為公司持續(xù)發(fā)展注入了新鮮血液。幾年來，公司黨、政、工、團(tuán)各級組織齊抓共管，采取多樣化的培訓(xùn)方式，對大學(xué)生進(jìn)行了辛勤培養(yǎng)，取得了較好的效果。 公司著力培養(yǎng)大學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，使個人價(jià)值觀與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相一致，正確對待國家、企業(yè)、他人、自己，在

2009年11月10日上午，集團(tuán)公司團(tuán)委在建工大廈七樓會議室召開四季度工作例會，總結(jié)前一階段工作，部署年終前工作任務(wù)。集團(tuán)公司團(tuán)委及所屬各單位團(tuán)委（團(tuán)總支）、直屬團(tuán)支部負(fù)責(zé)人參加會議。 會議集中學(xué)習(xí)了共青團(tuán)中央《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神全面加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)的決議》，團(tuán)省委《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神全面加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)的通知》，以及省國資委團(tuán)工委書記王國雨在省

2009年11月9日下午，省監(jiān)察廳、省交通運(yùn)輸廳聯(lián)合檢查小組，蒞臨安徽路港績黃高速06標(biāo)項(xiàng)目部開展交通工程建設(shè)專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察督辦活動。檢查小組在公路局、績黃高速項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，冒雨查看了現(xiàn)場，隨后來到項(xiàng)目部會議室，查看了內(nèi)業(yè)資料。此次聯(lián)合檢查主要查看了現(xiàn)場施工的安全與質(zhì)量，檢查了工程項(xiàng)目廉政工作開展情況、施工單位合同履約情況及農(nóng)民工工資發(fā)放情況等方面的資料。檢查小組對檢查結(jié)果表

歷經(jīng)6個多小時(shí)的連續(xù)奮戰(zhàn)，11月6日，由省路橋公司承建的六安淠望路大橋主跨托架現(xiàn)澆段順利澆筑完成。 六安淠望路大橋主跨長120米,共有15個節(jié)段，最大節(jié)段長10米，寬35米，重410噸。普通節(jié)段長7米、寬27米、重300噸。由于節(jié)段長、重量大，普通掛籃不能滿足施工要求，按設(shè)計(jì)要求采用前支點(diǎn)掛籃，掛籃的前端支點(diǎn)利用斜拉索掛制于索塔。施工過程中前點(diǎn)荷載均由斜拉索承受，澆注混凝土?xí)r，通過調(diào)整索力來

11月8日晚，省路橋公司宜巴09標(biāo)項(xiàng)目部對項(xiàng)目上所有工程技術(shù)人員及新員工進(jìn)行了一次質(zhì)量控制管理的培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理王遠(yuǎn)勝親自組織開展并參與此項(xiàng)工作，項(xiàng)目總工羅志龍擔(dān)任培訓(xùn)講師，著重圍繞項(xiàng)目實(shí)施性施組設(shè)計(jì)、方案，控制性工程、重點(diǎn)部位施工工藝、施工方案進(jìn)行講解。培訓(xùn)結(jié)束后，王遠(yuǎn)勝經(jīng)理重申了開展內(nèi)部培訓(xùn)的重要性，并要求在項(xiàng)目上要將此項(xiàng)工作長期開展下去。