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7月24日中午，省路橋公司承建的績黃高速02標(biāo)在項目部會議室舉行新員工培養(yǎng)簽字儀式。儀式上， 5名新員工分別與其崗位培養(yǎng)人簽訂了新員工培訓(xùn)協(xié)議。培養(yǎng)人將根據(jù)新員工實際情況制定具體有效的培養(yǎng)目標(biāo)，積極地幫助新員工解決生活與工作中的難題，使其盡快掌握理論知識的實際運用能力，早日的勝任自己的崗位。

7月27日下午，省路橋公司各部門負(fù)責(zé)人在公司副總經(jīng)理盛明宏的帶領(lǐng)下，到績黃高速02標(biāo)項目部，對項目部上半年各部門工作情況進行綜合考評。 考評結(jié)束后，各部門負(fù)責(zé)人先后在項目部會議室對考評情況作了通報，指出了檢查中出現(xiàn)的問題，并提出了具體的改正建議。

為了應(yīng)對金融危機對國際工程承包領(lǐng)域的侵襲，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，安徽建工海外公司著力加強對國外項目的資金流控制，積極推進工程項目催款力度以及竣工項目決算進度，2009年上半年共累計完成到賬資金1.87億元，創(chuàng)造了較好的經(jīng)營效益。 與此同時，海外公司大力弘揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的良好風(fēng)氣，按照“少花錢多辦事，花少錢辦大事”的原則，積極貫徹胡運成董事長在2009年工作會議上關(guān)于非生產(chǎn)性開支的控制要求，在企

日前，安徽建機公司紀(jì)委按照集團紀(jì)委的通知要求，積極宣貫《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。 該公司從網(wǎng)上下載復(fù)印《若干規(guī)定》，發(fā)至每位公司領(lǐng)導(dǎo)手中。7月31日，公司紀(jì)委召開工作例會擴大會議，專題集中學(xué)習(xí)討論。參加會議的有全體紀(jì)委委員，同時還邀請了銷售總公司、生產(chǎn)安全管理部、財務(wù)部、辦公室、黨工部等涉及經(jīng)營和掌管人、財、物的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。大家邊學(xué)邊議，開展了熱烈的討論。與會人員普遍認(rèn)為

8月2日，由安徽興業(yè)房地產(chǎn)公司投資開發(fā)、安徽三建公司第三工程管理部負(fù)責(zé)施工的池州麗陽蘭庭住宅小區(qū)工程開工。 該小區(qū)位于池州市白牙東路與九華山大道交口，西鄰貴池中學(xué)，與清溪河相望，環(huán)境優(yōu)越、交通便捷。小區(qū)由8幢單體組成，總建筑面積約7萬平米，有高層住宅、公寓、寫字樓、商業(yè)等多種建筑形態(tài)，其中高層住宅為25層，建成后將成為池州市最高建筑，其優(yōu)越的地理環(huán)境及科學(xué)合理的功能配置為池州廣大市民所矚目。

最近，安徽三建公司首部企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理規(guī)范——《安徽三建安全生產(chǎn)管理手冊（第一冊）》編印成書。 該書3萬8千字，共分為總則及六章四十一節(jié)，總則部分主要闡述公司的安全生產(chǎn)管理指導(dǎo)思想和管理目標(biāo)，后六個章節(jié)是安全生產(chǎn)管理的具體要求和措施。書中還配有四十四幅彩色插圖，把施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的平面布置、規(guī)范性要求、強制性標(biāo)準(zhǔn)，直觀地以圖片顯示，另外還展示了一些現(xiàn)場文明創(chuàng)建典型范例。該書的編印，將為該

為歡慶“八•一”建軍節(jié)，加強對軍隊退役人員關(guān)懷慰問，海外公司組織開展了系列慶祝活動，通過網(wǎng)站發(fā)布常識信息、召開座談會、發(fā)放慰問品等形式向在海外公司就職的軍隊退役人員送上節(jié)日的問候。 海外公司黨委書記周愛軍、副總經(jīng)理唐永慧等同志出席了7月31日的座談會，與軍隊退役人員共話我軍走過的光輝歷程，暢談祖國改革開放的發(fā)展偉業(yè)，共商海外公司發(fā)展大計。

7月30日，由安徽建工集團承建的援尼日利亞聯(lián)邦首府農(nóng)村學(xué)校項目合同簽字儀式在尼日利亞教育部舉行。中國駐尼日利亞使館、經(jīng)商處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、尼教育部部長等多位政府官員出席簽字儀式。安徽建工海外公司副總經(jīng)理琚效三代表集團出席儀式并在合同上簽字。