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二00八

日前，省路港公司在認真總結(jié)2007年安全工作的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司《安全管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，對公司所屬20個單位、16個專職安全員進行考核評比，表彰安全工作先進集體——涇縣城東高架橋項目部（獲集團公司文明示范工地稱號），獎勵兩萬元，表彰安全工作先進集體——二分公司，獎勵五千元；表彰優(yōu)秀專職安全員——金慶華、秦航、周勤，每人獎勵五百元。 （余夢）

2008年2月28號，安徽省路港工程公司按期召開了生產(chǎn)（安全）例會，針對節(jié)后復(fù)工以及新近連續(xù)開工三個大的項目的實際情況，會上就復(fù)工前的安全工作及開工階段安全準備工作，提出了具體要求。 節(jié)后復(fù)工的工地，復(fù)工前必須做好兩方面的安全工作才能開工。一是由項目經(jīng)理組織，對工地環(huán)境、施工機具、施工用電、安全防護、安全標志、基坑、地基、支架、

新年新氣象。集團公司2008年工作會議召開后，安裝公司黨委及時組織對會議精神的學(xué)習(xí)和宣貫工作，專門以黨委文件的形式轉(zhuǎn)發(fā)了集團公司董事長、總經(jīng)理胡運成同志在集團公司2008年工作會議上的報告和黨委書記張海平同志講話，要求所屬各單位、各黨總支（支部）、各部門結(jié)合工作實際和即將召開的公司十四屆二次職代會的內(nèi)容開展學(xué)習(xí)討論，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，引導(dǎo)員工“重實干、出實招、講

2008年2月21日，正值元宵佳節(jié)之際，安徽省路橋公司總經(jīng)理王可武和物資設(shè)備部經(jīng)理姜磊在乘坐十幾個小時飛機后抵達埃塞。在與中地海外埃塞經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)簡短會談后，22日便風(fēng)塵仆仆、一路顛簸趕往Dodola項目進行視察、慰問。經(jīng)過八個多小時的崎嶇山路行駛，于下午四點左右進入該公司承建標段。王總沿途察看了各施工點，并親切慰問駐現(xiàn)場人員。傍晚到達項目部后，王總不

（征求意見稿） 第一條 為了進一步加強對工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員的管理，建立和完善建設(shè)工程項目總監(jiān)理工程師信用體系，充分運用市場和現(xiàn)場聯(lián)動機制，規(guī)范建設(shè)工程項目總監(jiān)理工程師的監(jiān)理行為，促使我市建設(shè)監(jiān)理市場健康有序地發(fā)展，根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《合肥市建筑市場管理辦法》、《工程建設(shè)標準強制性條文》等法律、法規(guī)和規(guī)范、標準，結(jié)合我

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