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STRUGGLE

2月22日下午，路橋路面公司組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡運(yùn)成同志在集團(tuán)公司2008年工作會(huì)議上的報(bào)告，學(xué)習(xí)會(huì)議由路橋路面公司黨支部書(shū)記王年保主持。 在經(jīng)過(guò)對(duì)報(bào)告的認(rèn)真學(xué)習(xí)后，大家交流學(xué)習(xí)體會(huì)，并一致認(rèn)為；胡董事長(zhǎng)的報(bào)告緊跟時(shí)代步伐，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，高屋建瓴，對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的分析客觀全面，體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，從宏觀上為下屬子公司的發(fā)展指明了方向。 （安徽路橋路面

2月4日，雖然冰雪未融，寒意逼人，但省建機(jī)廠二樓多功能廳內(nèi)卻座無(wú)虛席，“安徽建機(jī)”第十三屆一次職工代表大會(huì)在這里隆重召開(kāi)。會(huì)議審議了廠長(zhǎng)工作報(bào)告、廠財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告和招待費(fèi)使用情況說(shuō)明。集團(tuán)公司聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)鄭德堯副總經(jīng)理率人力資源部同志對(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)的述職考核進(jìn)行了布置，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職之后，與會(huì)代表對(duì)他們進(jìn)行了民主評(píng)議，之后廠長(zhǎng)張衛(wèi)東、黨委書(shū)記王愛(ài)國(guó)分別與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、各黨支部簽訂了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管

2007年，是省建機(jī)廠跨越式發(fā)展成效顯著的一年，也是全體員工收獲滿(mǎn)載的一年。這一年，在企業(yè)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的快速增長(zhǎng)的同時(shí)，著力改善員工生活，為員工謀利益，受到員工好評(píng)。 省建機(jī)廠廠領(lǐng)導(dǎo)班子牢記胡錦濤總書(shū)記“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”的教誨，始終把發(fā)展當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)，嘔心瀝血抓生產(chǎn)，勵(lì)精圖治謀發(fā)展，并把執(zhí)政為民作為一切工作的落腳點(diǎn)，通過(guò)發(fā)展為職工謀利，逐步解決歷史遺留問(wèn)題。2007年

元月16日、21日和24日，省建機(jī)廠銷(xiāo)售總公司先后召開(kāi)了班子會(huì)議、公司大會(huì)和支部黨員會(huì)議，分析了新的形勢(shì)，研究了新的工作，明確了新的任務(wù)和要求，從而進(jìn)一步凝聚了全員的思想意志，煥發(fā)了新的精神面貌。 省建機(jī)廠銷(xiāo)售總公司成立以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)調(diào)查研究，認(rèn)真學(xué)習(xí)了解有關(guān)情況，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，擬訂新的實(shí)施方案，逐步建立和完善內(nèi)部管理制度，充分整合內(nèi)部資源。努力在拓展市場(chǎng)、擴(kuò)大銷(xiāo)售和加強(qiáng)改進(jìn)管理

新年伊始，萬(wàn)象更新。2月18日下午，安徽路港在不倒翁潤(rùn)德酒店隆重舉行2008年新春團(tuán)拜會(huì)，公司離退休人員代表、機(jī)關(guān)全體員工及在肥地區(qū)所屬單位黨政負(fù)責(zé)人歡聚一堂，暢敘友情，互致問(wèn)候。團(tuán)拜會(huì)由公司工會(huì)主席殷陽(yáng)明同志主持。 團(tuán)拜會(huì)上，公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理許琪同志首先代表公司董事會(huì)、黨委成員及全體員工向各位老同志拜年，表達(dá)了對(duì)離退休老同志的敬意。接著介紹了2008年公司改革發(fā)展取得的

為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)精神，認(rèn)真開(kāi)好職代會(huì)，厘清公司今年的工作思路， 2月16日上午，安裝公司召開(kāi)二月份工作會(huì)議，包括外地分公司在內(nèi)的公司中層以上管理人員與會(huì)。副總經(jīng)理劉安俊主持會(huì)議，總經(jīng)理王軍邦做重要講話(huà)。 王總指出了公司08年必須高度重視并圓滿(mǎn)完成幾項(xiàng)工作：集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、108戶(hù)拆遷安置、管理流程再造等，并從職代會(huì)議程、資金、人事變動(dòng)、資質(zhì)申報(bào)、財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)營(yíng)工作、節(jié)后生產(chǎn)恢復(fù)七

2月16日—17日，國(guó)內(nèi)公司利用兩天休息時(shí)間，召開(kāi)了工作研討和思想分析交流會(huì)。公司中層以上干部和黨、團(tuán)支部書(shū)記參加了會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理童宗勝主持。 為了開(kāi)好此次研討會(huì)，公司早在春節(jié)前就下發(fā)了研討會(huì)議的議題，要求與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)胡運(yùn)成總經(jīng)理2008年工作會(huì)議上的報(bào)告和張海平書(shū)記的講話(huà)，排查公司現(xiàn)階段工作中存在的主要問(wèn)題，研討項(xiàng)目運(yùn)作中風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制問(wèn)題，并開(kāi)展“一對(duì)一”思想交