蕪湖泰山路長(zhǎng)江大橋建設(shè)指揮部召開(kāi)第一次全體會(huì)議
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2月19日，建工股份黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，蕪湖泰山路長(zhǎng)江大橋建設(shè)指揮部指揮長(zhǎng)李有貴主持召開(kāi)指揮部第一次全體會(huì)議。會(huì)上，李有貴聽(tīng)取了項(xiàng)目前期工作進(jìn)展匯報(bào)，肯定了當(dāng)前工作成果，并對(duì)下一步工作提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào)，一是拉高標(biāo)桿， 以“外觀更美、質(zhì)量更好、成本更優(yōu)、速度更快、智能化水平更高”為目標(biāo)，全力打造精品工程；二是全力奮斗，加快推進(jìn)土地報(bào)批、樁號(hào)劃分、臨建設(shè)施等前期工作，選優(yōu)配強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)項(xiàng)目先行段早日開(kāi)工；三是聚焦重點(diǎn)，加強(qiáng)同聯(lián)合體單位、地方政府的協(xié)調(diào)溝通，做好項(xiàng)目整體策劃，加快預(yù)算編制，加強(qiáng)成本管控，確保項(xiàng)目建設(shè)收益；四是做好科技創(chuàng)新，提前謀劃項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)奪杯和科技創(chuàng)新工作，立足項(xiàng)目，加強(qiáng)超大跨徑橋梁建設(shè)等領(lǐng)域的工藝、工法科技攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化；五是明確權(quán)責(zé)，建設(shè)指揮部、建工投資和參建單位要明確自身職責(zé)，提升工作效能，推動(dòng)形成管理高效、協(xié)調(diào)有序、各司其職的良好局面。集團(tuán)蕪湖泰山路長(zhǎng)江大橋建設(shè)指揮部全體成員參會(huì)，建工路橋蕪湖泰山路長(zhǎng)江大橋建設(shè)指揮部成員列席了會(huì)議。
