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2005年12月，安徽一建上海分公司與嘉特納集團(tuán)簽訂了目前國內(nèi)最高建筑物“上海環(huán)球金融大廈”塔樓幕墻安裝工程合同。該工程位于上海浦東新區(qū)，比鄰“金茂大廈”，總建筑面積38.16萬平米，地上101層，地下3層，主體高度492m。幕墻分包商為國際一流、世界上最大的幕墻工程企業(yè)集團(tuán)嘉特納集團(tuán)。該公司上海分公司與嘉特納集團(tuán)有過多次成功的合作，曾完成過的幕墻安裝工程有上海航運大廈、上海浦東金橋大廈、“上海

3月6日上午，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作聯(lián)席會召開了2006年第一次會議，參加會議的有：集團(tuán)公司紀(jì)委書記劉振武、副總會計師田維民、黨委工作部主任周文華、人力資源部主任胡建英、審計監(jiān)察室主任高全秀，以及審計監(jiān)察室全體人員。會議由田維民同志主持，劉振武同志作了重要發(fā)言，與會人員認(rèn)真研究討論了審計監(jiān)察室提交的議題。 一、高全秀同志總結(jié)匯報了2005年的審計工作情況，并將20

3月1日，省委組織部企事業(yè)干部處處長錢巖松、省國資委副書記吳經(jīng)華、監(jiān)事會主席黃新疆等代表省委組織部、省國資委對安徽建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行2005年度考核。集團(tuán)所屬各單位、直屬經(jīng)濟(jì)實體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)中層以上干部100余人參加了會議。 省國資委副書記吳經(jīng)華首先就2005年度省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考核工作的意義、考核辦法、程序及要求做了動員。之后，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)胡運成、張海平、蔡木森、李善志、劉家靜、

根據(jù)省、市勞動行政部門的部署，安徽建工集團(tuán)高技能人才培訓(xùn)基地將于2006年3月底舉辦第四期技師培訓(xùn)考評班，即日起報名。 一、報名條件及要求： 建筑安裝企事業(yè)單位相關(guān)專業(yè)從業(yè)人員，專業(yè)工齡12年以上（包括12年）并同時持有高級職業(yè)資格證書人員可參加培訓(xùn)。 報名時需攜帶學(xué)歷證書、高級職業(yè)資格證書、身份證原件復(fù)印件、出具現(xiàn)所在單位開具的專業(yè)及專業(yè)工齡證明，報名時需交納二寸照片1張、一寸照片3張。

2月23日，安徽建工集團(tuán)召開2006年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，傳達(dá)貫徹省紀(jì)委六次全會精神。提出了集團(tuán)2006年紀(jì)檢監(jiān)察工作意見，部署了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律、廉政教育和監(jiān)督、效能監(jiān)察、查辦案件、懲防腐敗體系建設(shè)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等6項工作任務(wù)。 會上，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記劉振武傳達(dá)了胡錦濤總書記在中紀(jì)委六次全會上的重要講話、省委書記郭金龍在省紀(jì)委六次全會上的講話和省紀(jì)委書記楊多

春節(jié)剛過，安徽建工集團(tuán)有限公司黨委就召開了全系統(tǒng)的穩(wěn)定工作會議，部署單位內(nèi)部開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處活動，要求所屬各單位，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，堅持從職工群眾的根本利益出發(fā)，按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“依法、及時、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的原則，全面深入地排查各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，重點抓好信訪突出問題，群體性事件隱患和新的利益群體因互相攀比可能引發(fā)矛盾糾紛苗頭的

2006年2月8日至9日，集團(tuán)公司在九樓會議室召開了機(jī)關(guān)及直屬經(jīng)濟(jì)實體2005年度述職測評大會，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門及直屬經(jīng)濟(jì)實體負(fù)責(zé)人和全體員工參加了會議。會議期間，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人（部門正、副職）、直屬經(jīng)濟(jì)實體負(fù)責(zé)人共30人分別就2005年本職工作完成情況、體會、存在的問題和今后的打算向大會做了報告，與會人員分別對述職人和機(jī)關(guān)、直屬經(jīng)濟(jì)實體員工進(jìn)行了民主測評打

春節(jié)期間，安徽建工集團(tuán)有限公司治安、信訪狀況良好，沒有發(fā)生刑事、治安案件，信訪事件和火災(zāi)等事故。 為確保2006年春節(jié)期間全體員工過一個詳和、平安、充滿歡樂氣氛的節(jié)日，維護(hù)一方穩(wěn)定，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)周密部署、精心組織，有關(guān)部門密切配合，對所屬各單位、經(jīng)濟(jì)實體進(jìn)行了生產(chǎn)安全、防火、防盜、穩(wěn)定工作大檢查，對存在的各項不穩(wěn)定因素進(jìn)行了整改，制訂了各項應(yīng)急措施，把隱患和矛盾解決