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12月17日，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、安徽水利黨委書記、董事長張鍵拜訪合肥市水務(wù)局黨組書記、局長李勁松，雙方就深化合作、共同發(fā)展進行深入交流。合肥市水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)張吉軍、陳妍彥以及相關(guān)部門負責(zé)人；安徽水利黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席方邦伍，投資發(fā)展部、市場開發(fā)部、辦公室負責(zé)人及合肥區(qū)域市場中心、一分公司負責(zé)同志參加座談。

近日，建工集團2024年三季度工程項目部“流動紅黃旗”評比結(jié)果發(fā)布，建工三建淮上明居?xùn)|區(qū)新建項目成功獲評紅旗項目。蚌埠淮上明居?xùn)|區(qū)新建項目是政府安置項目，位于蚌埠市淮上大道北側(cè)、規(guī)劃路南側(cè)、淮畔路西側(cè)，總規(guī)劃用地面積9萬平米，總建筑面積27.3萬平米，總安置規(guī)模2384戶。開工伊始，項目秉承集團《安徽建工集團控股有限公司工程項目部“流動紅黃旗”綜合評比暫行辦法》文件要求，聚焦項目管控重點，圍繞成本

近日，湛江市廣播電視臺報道建工三建中海錦誠花園項目舉行霞山區(qū)住房建設(shè)系統(tǒng)筑造精品住宅工程暨安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動現(xiàn)場觀摩會活動情況，受到廣泛關(guān)注。湛江市霞山區(qū)住建局、中海地產(chǎn)惠州公司等相關(guān)部門負責(zé)人和參建單位相關(guān)負責(zé)人120余人參加活動。在消防應(yīng)急演練環(huán)節(jié)，項目管理人員始終貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，科學(xué)高效地進行火災(zāi)撲救、人員疏散與救援等工作，贏得嘉賓的一致好評。在觀摩中，項目管理人員詳

近日，中國《建筑時報》共同發(fā)布2024年度“中國承包商80強和工程設(shè)計企業(yè)60強”排名，集團在2024年中國承包商80強中位列第11位。ENR/建筑時報“中國承包商80 強和工程設(shè)計企業(yè)60 強”是由《工程新聞記錄》雜志和中國《建筑時報》合作舉辦的中國承包商和工程設(shè)計企業(yè)的排名活動，具有較強社會公信力，在國內(nèi)外獲得廣泛認可，并成為中國建筑業(yè)快速發(fā)展的風(fēng)向標。

為深入學(xué)習(xí)“時代楷?！本?，強化黨員職工干部的黨性修養(yǎng)與使命擔(dān)當(dāng)，12月17日上午，六安建投組織開展《花兒為什么這樣紅》主題黨日觀影活動，共同緬懷英雄事跡，汲取奮進力量。影片生動再現(xiàn)了“時代楷模”拉齊尼?巴依卡一家三代人在帕米爾高原衛(wèi)國戍邊，帶領(lǐng)當(dāng)?shù)厝罕娍朔刂乩щy，建設(shè)美好家園的英勇事跡?。頌揚了他們對偉大祖國的赤膽忠心和深厚的家國情懷，?展現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的堅定信念與崇高境界和為民謀福、勇于奉獻的

為進一步夯實項目基礎(chǔ)管理，加強項目成本管控，12月18日晚上，安徽建工長江建投組織開展工程造價知識專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)主要講解了工程施工與工程經(jīng)濟緊密結(jié)合的重要性，并結(jié)合實際案例，現(xiàn)場答疑，解析工程造價在具體項目實施中的應(yīng)用和常見問題處理方法。下一步，長江建投將繼續(xù)利用周末、晚上等業(yè)余時間，開展系統(tǒng)培訓(xùn)，讓商務(wù)合約人員對工程造價有更加全面、深入的理解，掌握工程定額應(yīng)用、概預(yù)算編制等關(guān)鍵技能，為推行項

推行項目精細化管理是提升企業(yè)核心競爭力的重要抓手，也是實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。建工智能制造堅決貫徹落實項目精細化管理各項部署要求，不斷推動項目精細化管理走深走實、落地見效。公司微信公眾號特推出“項目經(jīng)理話落實”專欄，多角度聚焦項目精細化管理實施進展、具體舉措，呈現(xiàn)執(zhí)行效果顯著、可復(fù)制性強、可推廣性高的優(yōu)秀做法，不斷凝聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展澎湃動能。馬率2018年加入安徽建工集團，現(xiàn)任安徽建工鋼構(gòu)智

近年來，建工安裝緊緊圍繞集團改革發(fā)展部署，不折不扣貫徹落實集團關(guān)于加強項目管理各項決策部署，在夯基提質(zhì)、降本增效及創(chuàng)新驅(qū)動等方面采取一系列扎實有效的舉措，項目管理不斷精細化，取得新成效。貫徹集團部署，夯實管理“壓艙石”建工安裝堅持以集團“項目管理強化年”活動為抓手，深入學(xué)習(xí)宣貫集團關(guān)于項目管理各項決策部署，做到公司、分公司直到項目部一線制度學(xué)習(xí)全覆蓋、無死角，主要負責(zé)人帶頭學(xué)、抓落實，舉辦項目管理