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最近，省路港公司一年一度的所屬各單位三級溝通談話逐步展開，這是我公司自建立該項制度以來的連續(xù)第三年開展三級溝通談話。 三級溝通談話，一級是公司分管領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)系點單位、機關(guān)部門負(fù)責(zé)人、二級后備人才、項目骨干之間的溝通交流；二級是所屬各單位負(fù)責(zé)人與業(yè)務(wù)骨干、項目經(jīng)理之間的溝通交流；三級是項目經(jīng)理與所屬項目人員之間的溝通交流。大家促膝談心，以談話方式共同探討和研究生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題、矛盾，便于各級

日前，從北京傳來喜訊，經(jīng)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部審核批準(zhǔn)，建工四公司主項資質(zhì)升級為房屋建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)。這標(biāo)志著在“515發(fā)展規(guī)劃”的指引下，四公司資質(zhì)建設(shè)工作已取得重要突破。 此次資質(zhì)升級，使四公司的資質(zhì)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，符合 “做大主業(yè)、做強專業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略。目前，四公司已經(jīng)擁有房屋建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)；市政公用工程總承貳級資質(zhì)；鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)、建筑裝修裝飾工程

為促進(jìn)2008年新入職的50名大學(xué)生了解公司、適應(yīng)公司、實現(xiàn)社會角色的轉(zhuǎn)變，7月1日至4日，公司在“職工之家”舉辦為期4天的“2008年大學(xué)生入職培訓(xùn)暨拜師儀式”，這在公司還是首次。 培訓(xùn)期間，公司經(jīng)理辦公室、人力資源處、經(jīng)營公司、技術(shù)質(zhì)量處、生產(chǎn)管理處、物資供應(yīng)處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，分別就公司的規(guī)章制度、發(fā)展概況、組織機構(gòu)、質(zhì)量管理、業(yè)務(wù)流程以及企業(yè)文化等方面的內(nèi)容作了詳細(xì)、全面的介紹。在最

7月3日，安徽建工集團(tuán)有限公司紀(jì)委召開二季度工作學(xué)習(xí)例會，所屬單位、直屬經(jīng)濟實體的紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人和集團(tuán)機關(guān)黨委書記參加了會議。會上，各單位交流了工作；集團(tuán)紀(jì)委通報了上半年的主要紀(jì)檢監(jiān)察工作情況，提出了下半年的工作要點；組織學(xué)習(xí)了中紀(jì)委書記賀國強同志在全國貫徹落實《建立健全懲防體系2008-2012年工作規(guī)劃》電視電話會議上的講話精神，要求各單位結(jié)合實際進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹。最后，集團(tuán)紀(jì)委書記劉振武

7月7日下午，安徽建工集團(tuán)召開了維護(hù)穩(wěn)定工作會議。集團(tuán)公司黨委書記張海平，紀(jì)委書記、工會主席劉振武，所屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)及信訪部門負(fù)責(zé)同志參加了會議。劉書記主持會議并傳達(dá)了省委、省政府、省國資委有關(guān)會議精神，省一建公司等14家單位先后匯報了穩(wěn)定工作情況，集團(tuán)公司信訪辦主任張洪民通報了有關(guān)單位存在的信訪隱患，最后，張書記作了重要講話并對做好下半年穩(wěn)定工作提出了明確要求。 （集團(tuán)公司信訪辦）

7月2日下午，安徽建工集團(tuán)有限公司工會召開二季度工作例會，所屬各單位、直屬經(jīng)濟實體工會負(fù)責(zé)同志參加會議。會議重點聽取了各單位關(guān)于開展“節(jié)約增效”活動的情況匯報，集團(tuán)工會對上半年工會工作進(jìn)行小結(jié)，并對下半年要開展的重點工作進(jìn)行布置。會議由集團(tuán)公司工會副主席李鵬飛主持。 會上，各單位首先匯報了開展“節(jié)約增效”活動的具體做法、體會和近期工作打算。根據(jù)集團(tuán)公司勞動競賽委員會《關(guān)于開展“節(jié)約增效”活動

6月26日，安徽建工集團(tuán)在省糧食局7樓會議大廳舉辦了“學(xué)習(xí)十七大精神 迎奧運講文明 建和諧建工”知識競賽。在所屬各單位組織的18支代表隊中，安徽一建代表隊力措群雄，勇得桂冠，取得了第一名的好成績，并獲得了“優(yōu)秀組織獎”這一榮譽稱號。 另，在6月27日舉辦的“安全知識智力競賽”活動中，安徽一建也取得了第三名的好成績。 （ 安徽一建 代耀）

為了準(zhǔn)備今年下半年魯班獎、黃山杯等創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程申報工作，集團(tuán)公司根據(jù)年初制訂的創(chuàng)優(yōu)計劃，從集團(tuán)公司專家?guī)靸?nèi)抽調(diào)了數(shù)名土建、安裝專業(yè)人員對擬報的6個項目進(jìn)行全面檢查。從屋面、外立面以及內(nèi)部裝飾、設(shè)備安裝等工程實體施工質(zhì)量到工程技術(shù)資料整理進(jìn)行了為期一周的全面檢查，按照工程質(zhì)量驗收及創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)要求下達(dá)了6份整改意見書。要求申報單位高度重視創(chuàng)優(yōu)工作，組織技術(shù)人員制訂詳細(xì)的整改方案，落實所需資金，并派專檢人