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5月21日，由安徽建工集團(tuán)自主投資建設(shè)的徐淮阜高速公路淮北段、宿州段順利通過(guò)交工驗(yàn)收，為該項(xiàng)目7月1日正式通車(chē)運(yùn)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此次交工驗(yàn)收由省、市交通部門(mén)、行業(yè)機(jī)構(gòu)、參建單位代表及特邀專(zhuān)家等80余人共同參與。驗(yàn)收委員會(huì)實(shí)地查驗(yàn)全線工程后，對(duì)項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量給予高度評(píng)價(jià)，并充分肯定項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理成效。作為集團(tuán)第一條自主投資建設(shè)的高速公路項(xiàng)目，徐淮阜高速淮北段、宿州段全長(zhǎng)72.

5月20日上午，建工控股黨委委員、副總經(jīng)理李有貴赴S20長(zhǎng)固高速項(xiàng)目調(diào)研并召開(kāi)項(xiàng)目全線開(kāi)工動(dòng)員會(huì)。李有貴一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地了解項(xiàng)目進(jìn)度、征遷及安全文明施工等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。在隨后召開(kāi)的動(dòng)員會(huì)上，李有貴對(duì)項(xiàng)目當(dāng)前取得的階段性成果給予了充分肯定。他指出，S20長(zhǎng)固高速項(xiàng)目是集團(tuán)投資建設(shè)的重點(diǎn)工程，責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，要繼續(xù)保持當(dāng)前良好態(tài)勢(shì)，保障項(xiàng)目全面開(kāi)工。針對(duì)下一步工作，李有貴提出六點(diǎn)要求：一

　　為扎實(shí)推進(jìn)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)，筑牢全體職工拒腐防變思想防線，近日，建工路橋公路一公司以“思廉日”活動(dòng)為引領(lǐng)，從加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、感悟警示鏡鑒、著眼“關(guān)鍵少數(shù)”等方面“廉”續(xù)發(fā)力，引導(dǎo)職工群眾以廉養(yǎng)心、

　　近日，2025年中國(guó)安裝協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)選結(jié)果公布，建工路橋公司主持完成的《復(fù)雜環(huán)境下鋼圍堰制作與安裝關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用》項(xiàng)目榮獲二等獎(jiǎng)?！　≡撜n題圍繞復(fù)雜環(huán)境下橋梁基礎(chǔ)鋼圍堰建造技術(shù)，研發(fā)鋼

5月上中旬，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、新疆分公司總經(jīng)理張沖一行，分別拜訪新疆哈密市委書(shū)記孫濤、喀什地區(qū)行政公署副專(zhuān)員劉四宏，商談推進(jìn)政企戰(zhàn)略合作。先后和新疆交通運(yùn)輸廳黨委委員、副廳長(zhǎng)孫進(jìn)、新疆水利廳黨組成員、副廳長(zhǎng)、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)水利局黨組成員、副局長(zhǎng)焦全喜，舉行集團(tuán)和新疆交通運(yùn)輸廳、水利廳工作座談會(huì)。

為深入踐行集團(tuán)企業(yè)核心價(jià)值觀精神，5月19日，由設(shè)備租賃工會(huì)、團(tuán)總支聯(lián)合舉辦的“踐行核心價(jià)值觀凝聚發(fā)展正能量”主題演講比賽圓滿(mǎn)落幕。來(lái)自各部門(mén)、各單位的優(yōu)秀選手同臺(tái)競(jìng)技，用鏗鏘之聲、青春之姿，書(shū)寫(xiě)踐行企業(yè)文化的精彩答卷，展現(xiàn)了建工人的精神風(fēng)貌！比賽現(xiàn)場(chǎng)，氣氛熱烈，參賽選手們通過(guò)抽簽定序依次登臺(tái)，他們以崗位為基、以故事為橋，將“誠(chéng)信共贏、卓越創(chuàng)新、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)清正”的核心價(jià)值觀融入鮮活案例。經(jīng)過(guò)激

5月20日，由集團(tuán)所屬建工商貿(mào)物流公司自主研發(fā)的一體化智慧物流供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)——“皖建物聯(lián)”正式上線，標(biāo)志著集團(tuán)商貿(mào)物流板塊在數(shù)智化轉(zhuǎn)型上取得階段性突破。資源整合：平臺(tái)依托集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新“內(nèi)部需求牽引+外部資源協(xié)同”雙驅(qū)動(dòng)模式，實(shí)現(xiàn)物流資源的跨區(qū)域高效配置，全面整合集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)力及社會(huì)優(yōu)質(zhì)車(chē)船資源，當(dāng)前儲(chǔ)備運(yùn)力達(dá)1200輛（艘)。通過(guò)大數(shù)據(jù)算法分析用戶(hù)地理位置、貨物屬性、運(yùn)輸時(shí)效等關(guān)鍵指標(biāo)，動(dòng)

為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求，提升市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)對(duì)融資工具和股權(quán)投資等相關(guān)金融知識(shí)的了解和運(yùn)用，5月15日，公司召開(kāi)金融知識(shí)賦能市場(chǎng)開(kāi)發(fā)專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)議，會(huì)議邀請(qǐng)了安建基金投資經(jīng)理劉輝就金融知識(shí)賦能市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作專(zhuān)題講座。本次培訓(xùn)緊扣“融資工具、股權(quán)投資在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用分析”的主題，圍繞貼息類(lèi)業(yè)務(wù)、傳統(tǒng)片區(qū)開(kāi)發(fā)基金業(yè)務(wù)、股權(quán)投資類(lèi)項(xiàng)目、市場(chǎng)投資開(kāi)發(fā)策略四個(gè)方面，通過(guò)實(shí)際案例做了指導(dǎo)。培訓(xùn)會(huì)強(qiáng)調(diào)，掌握金融投資