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6月1日下午，省建設(shè)廳副巡視員王茂新、建筑業(yè)管理處調(diào)研員王曉魁在集團公司副總經(jīng)理鄭德堯和集團公司副總經(jīng)理、四公司董事長王元曦的陪同下，專程來到安徽四建調(diào)研指導(dǎo)工作。 公司總經(jīng)理陳桂林就四公司近年來的主要發(fā)展情況、取得的業(yè)績、改革改制經(jīng)驗、未來發(fā)展規(guī)劃等方面向省廳領(lǐng)導(dǎo)作了具體匯報。王茂新副巡視員、王曉魁調(diào)研員詳細詢問了四公司股份制改造實施和業(yè)務(wù)開展情況，對四公司創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展所取得的成就給

5月30日，泗許高速公路建設(shè)辦黃志福主任率建設(shè)辦、監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)赴安徽路港承建的泗許高速03標工地檢查質(zhì)量、安全及文明施工工作開展情況。 在檢查過程中黃主任對該標段在施工質(zhì)量上取得的成績給予了充分肯定，尤其對路基土方施工、臺背回填施工、路基邊坡臨時排水、支線上跨立柱、肋臺等的施工質(zhì)量和外觀質(zhì)量給予了高度評價。他同時也指出了在小型結(jié)構(gòu)物帽石施工的混凝土細部處理及支線上跨橋的混凝土色差等方面

6月2日，省交通投資集團董事長喬傳福、副總經(jīng)理王宏祥、建設(shè)管理部副部長陳發(fā)根、王宏斌；主任工程師于春江、亳州市交通局局長劉穎、泗許高速亳州段建設(shè)辦主任馬祖橋、總監(jiān)辦汪敏、第二監(jiān)理組長劉旺節(jié)等一行在安徽路港副總經(jīng)理袁民的陪同下赴安徽路港泗許高速亳州段04標項目部檢查指導(dǎo)工作并召開現(xiàn)場座談會。 會議首先聽取了建設(shè)辦主任馬祖橋的工作匯報，馬主任全面匯報了項目實施以來的各方面工作。隨后，04

近日，從安徽路港蚌淮路04標項目部傳來消息：該項目部承建的04標工程前期準備工作已接近尾聲。 蚌埠至淮南高速公路始于鳳陽縣劉府鎮(zhèn)正南，沿途經(jīng)鳳陽縣武店鎮(zhèn)、官塘鄉(xiāng)、跨高塘湖大橋，進入淮南市，經(jīng)淮南農(nóng)場、大通區(qū)九龍崗鎮(zhèn)、孔店鄉(xiāng)，止于田家庵區(qū)曹庵鎮(zhèn)，與合淮阜高速相接，路線全長41.369公里。其中該項目部承建04標全長3.0公里，主要工程為2.5公里長的跨高塘湖特大橋。

5月22日至25日，省安裝公司副總經(jīng)理劉安俊帶隊，生產(chǎn)、經(jīng)營、黨群等部門負責(zé)人、分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理一行11人，前往惠州分公司，對惠州分公司生產(chǎn)經(jīng)營運行情況進行聯(lián)合檢查和觀摩。 惠州分公司2006年底注冊成立，公司內(nèi)部授權(quán)經(jīng)營。截至目前共簽訂合同25份，合同額3.5億元，已完工作量2.2億元，廣東地區(qū)已經(jīng)成為公司南方重要市場。公司一行到達惠州分公司后，對惠東縣公安局、公安

5月20日，備受矚目，由安徽建工四公司投資約1億元的滁州市南譙區(qū)政務(wù)新區(qū)二期路網(wǎng)工程，舉行了隆重的開工典禮。上午8時58分，滁州市市委常委、市委秘書長、市政法委書記、"大滁城"建設(shè)指揮部副指揮長何希勇宣布南譙區(qū)政務(wù)新區(qū)二期路網(wǎng)工程開工。滁州市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、南譙區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人出席了開工儀式。開工典禮上，集團公司副總經(jīng)理、四公司董事長王元曦作了熱情洋溢的講話，指出要將本項目打造成為安徽四

5月23日，安徽省路橋公司漳黃路02標又一次迎來了一場大雪。與此同時，距項目部并不十分遙遠的漳黃路改建項目01標卻是萬里無云、陽光明媚，讓我們真正體驗到了高原氣候的變化無常。 項目部全體人員又一次開始了“迎風(fēng)雪、抓生產(chǎn)、講安全”的一天。大家冒著風(fēng)雪，熱火朝天地在白茫茫的雪路中“掃出”了一條大路。項目部根據(jù)《道路報通措施》的相關(guān)規(guī)定，積極調(diào)動車輛和人手掃除施工路段的積雪，確保交通暢通，工程

5月以來，安徽省路橋公司高界06標項目部以決戰(zhàn)決勝的信心，攻堅克難，切實加強施工現(xiàn)場管理和施工環(huán)境協(xié)調(diào)工作，緊張忙碌地進行工程最后的收尾施工，以確保圓滿完成最后工期節(jié)點目標。 項目部近日充分考慮項目前后工序銜接、惡劣天氣、地方與交通環(huán)境干擾等不利影響因素，合理調(diào)配施工人員、材料和機械設(shè)備。項目部管理人員通過合理組織施工計劃，加快施工進度，堅守安全、質(zhì)量第一的原則，趕超第二階段施工任務(wù)，力