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建工交航黨委召開專題會議學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)三屆二次職代會暨2025年工作會議精神，黨委書記、董事長李登祥主持會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及所屬單位負(fù)責(zé)人參加會議。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了黨委書記、董事長楊善斌作的題為《改革創(chuàng)新?lián)?dāng)作為強(qiáng)化企業(yè)管理加快轉(zhuǎn)型升級奮力推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展》的講話精神和黨委委員、總會計(jì)師王淑德作的《工作報(bào)告》，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司年度目標(biāo)任務(wù)

2月16日上午，公司黨委書記、董事長李登祥赴潭沖河家園項(xiàng)目調(diào)研復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。李登祥深入潭沖河家園項(xiàng)目建設(shè)，認(rèn)真聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展及復(fù)工復(fù)產(chǎn)計(jì)劃的匯報(bào)，并赴項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)地查看項(xiàng)目施工進(jìn)展，檢查墻面抹灰、門窗安裝等施工細(xì)節(jié)。李登祥強(qiáng)調(diào)，一是要緊盯安全紅線，筑牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)“壓艙石”。安全生產(chǎn)是民生底線，更是企業(yè)生命線。必須壓實(shí)全員責(zé)任，嚴(yán)抓責(zé)任傳導(dǎo)、嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)防控、嚴(yán)抓應(yīng)急能力，杜絕“帶病復(fù)工”，確保

2月14日上午，公司召開黨委（擴(kuò)大）會，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)三屆二次職代會暨2025年工作會議精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所屬單位負(fù)責(zé)同志和公司機(jī)關(guān)全體中層管理人員參加會議。公司黨委書記、董事長陳曉員主持會議并作工作部署。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委書記、董事長楊善斌所作《改革創(chuàng)新?lián)?dāng)作為強(qiáng)化企業(yè)管理加快轉(zhuǎn)型升級奮力推進(jìn)安徽建工集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展》講話精神、參加建工一建所在第一代表團(tuán)討論講話精神以及集團(tuán)黨委委

2月14日上午，公司召開中心組學(xué)習(xí)會，積極傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)核心價(jià)值觀。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

2024年，公司在榮獲安慶市委市政府2024年度建筑業(yè)企業(yè)10強(qiáng)后，又喜獲集團(tuán)多項(xiàng)表彰！2月9日至12日，安徽建工集團(tuán)三屆二次職代會暨2025年工作會議在合肥召開，會議期間，對2024年度先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。會上，公司榮獲集團(tuán)2024年度“資產(chǎn)盤活獎(jiǎng)”“改革攻堅(jiān)獎(jiǎng)”兩個(gè)集體獎(jiǎng)項(xiàng)，公司黨委委員、紀(jì)委書記陳楠獲評集團(tuán)2024年度優(yōu)秀紀(jì)委書記獎(jiǎng)。公司黨委書記、董事長陳曉員登臺領(lǐng)獎(jiǎng)。2024年以來，

瑞蛇迎春至奮進(jìn)啟新程建工水利各項(xiàng)目蓄“巳”待發(fā)以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的斗志奏響奮進(jìn)的旋律向著新一年的目標(biāo)大步邁進(jìn)▼刺猬河整治提升治理項(xiàng)目刺猬河整治提升治理項(xiàng)目按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)”加速鍵“，項(xiàng)目管理人員和工人滿懷熱情投入工作，目前正在進(jìn)行坡底護(hù)腳模板安裝工作，向著目標(biāo)任務(wù)發(fā)起沖鋒，為新一年的發(fā)展開好局、起好步。▼定遠(yuǎn)縣西卅店鎮(zhèn)高潮村和美鄉(xiāng)村精品示范村EPC項(xiàng)目定遠(yuǎn)縣西卅店鎮(zhèn)高潮村和美鄉(xiāng)村精品示范村EPC項(xiàng)

近日，安徽建工集團(tuán)發(fā)布“誠信共贏、卓越創(chuàng)新、忠誠擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)清正”的企業(yè)核心價(jià)值觀。建工水利黨委積極響應(yīng)集團(tuán)號召，立即行動，迅速部署，利用“三會一課”、網(wǎng)站、宣傳欄等掀起學(xué)習(xí)宣貫熱潮，推動集團(tuán)核心價(jià)值觀在公司落地生根。

近年來，建工水利聚焦“法人管項(xiàng)目”要求，推深做實(shí)以成本為中心的項(xiàng)目管理，強(qiáng)化項(xiàng)目全過程核算管理，以精細(xì)化核算，推動項(xiàng)目效益最大化。2022年以來，建工水利項(xiàng)目施工利潤率逐年提升，平均年增幅達(dá)21%，有效助力公司高質(zhì)量發(fā)展。建體系強(qiáng)隊(duì)伍，增強(qiáng)“算”的力量強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。建工水利黨委高度重視核算管理工作，高站位布局核算體系建設(shè)，成立核算管理部，負(fù)責(zé)標(biāo)前成本、目標(biāo)利潤率審核及項(xiàng)目過程結(jié)算管控等工作。所屬各